管理上，你最不能犯的101个错误-休闲旅游-生活家居-太极之巅书单号

书刊介绍

《管理上，你最不能犯的101个错误》内容简介

每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是，他们总在不断重复相同的错误。实际上，管理者之所以在同一个地方不断犯错，主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此，总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯，对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。本书通过真实的案例再现和详尽的解读分析，为你指出了错误的根源，提出了解决和避免错误的方法，让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。
赵文明，笔名方明，曾任世纪鸿蒙管理顾问公司总经理，首席咨询师，职业培训师，执行董事。财经作家。近年来，一直从事中国宏观经济和企业管理的研究工作。为多家学术机构、研究院所的特约研究员。主编《贪婪的华尔街》《每天学点经济学1、2》等多种财经图书，深受读者喜爱和好评。获得社会广泛认可和关注。

作品目录

内容提要
前言
第一章：管理不能靠说教，而要“立规矩”——管理者在制定公司制度时不能犯的7个错误
第二章：选人重在“识人”，用人重在“匹配”——管理者在选人、用人时不能犯的10个错误
第三章：管理不只是“管”人，更要能“育”人——管理者在培训员工时不能犯的9个错误
第四章：不拆掉“高墙”，管理将频频“撞墙”——管理者在沟通中不能犯的9个错误
第五章：让员工吃到“饼”，先要给他画“饼”——管理者在目标管理中不能犯的7个错误
第六章：想让员工肯干，不能不给希望——管理者在激励员工时不能犯的9个错误
第七章：一个人去战斗，你会被“反领导”——管理者在向员工授权时不能犯的9个错误
第八章：绩效不合理，员工怎能“勤劳肯干”——管理者在绩效考核中不能犯的9个错误
第九章：团队打天下，关键在“共赢”——管理者在团队管理中不能犯的8个错误
第十章：不是你管得不对，而是你思路不对——管理者在经营理念上不能犯的8个错误
第十一章：没有抓住“机”，最终死于“危”——管理者在危机管理中不能犯的8个错误
第十二章：管理靠“领导”，自身要给力——管理者在领导力塑造中不能犯的8个错误