《麦肯锡入职培训第一课》内容简介

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的？为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”，从菜鸟变成无往不胜的职场精英？是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手，在各行各业创造非凡的成就？ 在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。
跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
大岛祥誉（日），Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

作品目录

前言
引言

让逻辑思考带来一帆风顺的人生
第
1、章：逻辑思考并不难！
逻辑思考的入门课
1.1、没有香气的咖啡豆是不会吸引人的
1.2、“逻辑思考”究竟有什么用？
1.3、逻辑思考和天生的好头脑没有关系？
1.4、越会工作的人，越重视对人的“逻辑思考”
1.5、目标不是我的价值，而是我们的价值
1.6、真正的逻辑思考，会改变大家的行动
1.7、在所谓的商界“逻辑思考”很有必要
1.8、真正的“决断”魔力是很恐怖的
1.9、世上所有事都可以用逻辑切入
1.10、带着“零基思考”的意识去生活
1.11、为什么只靠“逻辑性”是不行的
第
2、章：批判性思考
深入思考的核心
2.1、从“想当然”中脱离
2.2、不要把“关联关系”和“因果关系”混为一谈
2.3、每天吃香蕉对身体好吗？
2.4、看事情不要流于表面
2.5、批判性思考的
3、个基本方法
2.6、锻炼批判性思考的
7、个习惯
第
3、章：逻辑性展开
易于理解的表达方式
3.1、告别没有说服力的自己
3.2、用金字塔结构展开——在头脑中展望
3.3、金字塔结构的建立方法
3.4、想进行全新思考的时候
3.5、尝试使用“归纳法”
3.6、从什么开始说才有说服力
3.7、“没关系”并不代表真的没关系
第
4、章：批判性思维
——这个不错哦
4.1、从与大家都一样的思维中脱离
4.2、跳出自己进行思考
4.3、想不出点子，是因为“没有进行逻辑思考”
4.4、越独特的想法，越需要逻辑思考
第
5、章：用批判性思维
和逻辑思维实现全新的飞跃
5.1、不能只靠逻辑
5.2、培养“批判性＋逻辑性”的笔记术
5.3、为什么年轻人创业总是会败得很惨？
5.4、写出让自己思考“顺利进行”的脚本
5.5、通过脚本法 来“预见未来”
5.6、省下时间去做真正有用的事
5.7、了解“逻辑思考”的不足之处
后记
参考文献
出版后记