《亚洲周刊》“2013年度十大好书”之一
新浪网“2013年度十大好书”之一
.
在这本书中,吴晓波提出了两个也许会引起争议的结论:
第一,最近三十多年的经济大崛起与其说是“人类行为的意外后果”,倒不如说是两千年经济变革史的一次合理性演进,我们迄今仍有陷入历史的闭环逻辑的危险;
第二,中国经济制度上的“结构性缺陷”,是一个“建设性结果”,它与维持千年统一的中央集权制度有密不可分的重大关系。
.
※内容简介※
在两千多年的时间里,中国经历了十数次重大的经济变革,每一次变法,都顺应社会发展而发生,也都对历史进程产生了重大影响。而今,新的社会发展又提出了继续变革的要求。
本书是作者近年来研究中国经济变革史的集大成之作,对中国历史上十数次重大经济变法的种种措施和实践作了系统的概述和比照,指明因革演变,坦陈利害得失,既高屋建瓴地总括了中国式改革的历史脉络,又剖析了隐藏在历代经济变革中的内在逻辑与规律。辩驳得失,以史为鉴,实不失为一部简明的“中国经济史”。
吴晓波
著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。主要出版著作有:《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)、《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)、《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》、《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》、《大败局》、《大败局Ⅱ》等。其中《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”,《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一。
《技术—环境壁垒与中国企业国际竞争力研究》内容简介:本书在对技术—环境壁垒的定义进行界定的基础上,详细介绍中国主要贸易伙伴
《旅行社销售实务》内容简介:本书在引入国内外销售理论的基础上,充分结合了旅行社销售人员的岗位职责与能力要求,以任务为导向,
《黑毡上的北魏皇帝(修订本)》内容简介:★罗新教授专业代表作修订再版,新增《拓跋祭天方坛上的木杆》一章。★抽丝剥茧分析北魏
浜野洁关西大学经济学院教授。著有《人类史中的人口与家族》(晃洋书房,2003年)、《“名君”的蹉跌——藩政改革的政治经济学》(马
《陌生人音乐》内容简介:本书是作家、诗人、歌手莱昂纳德·科恩的诗歌精选集。本书精选科恩音乐生涯的前九张专辑《莱昂纳德·科恩
《绩效管理的8节实战课》内容简介:本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还
西藏地方经济史 本书特色 ★ 16开平装,甘肃人民出版社出版★ 对西藏古近代经济史进行了合乎客观地科学分期,为这一领域其后的研究确立了基本框架和脉络★ 阐述并分...
《稻盛和夫的人生哲学》内容简介:80多年的人生哲学,60多年的经营智慧,稻盛和夫真实面对自我,全景展现。本书忠实展现稻盛和夫的
《基础会计学习指导(第4版)》内容简介:本书是国家统编精品课程教材《基础会计(第4版)》的配套习题,按照教材的体系给出了每章
《教育区块链:分布式学习时代的教育模式创新》内容简介:本书分析了“互联网+”为教育变革带来的分布式学习新趋势,着重阐述了区块
《数字孪生体:第四次工业革命的通用目的技术》内容简介:数字孪生体(Digital Twin)是物理世界和数字空间交互的概念体系,它既是
父母和孩子一起读的经济学 本书特色 廖康强编著的《父母和孩子一起读的经济学》贴近生活,讲述关于消费、理财、幸福的经济学知识,为你卸下经济学头上神秘耀眼的...
《时间的压力(学生读本)》内容简介:1.知名作家和语文特级教师联手打造的一本优秀学生读物 本书原著作者夏立君是知名作家,钟山文
新编剑桥印度史-农民劳动和殖民地资本:1770年以来的孟加拉农村 本书特色 过去二十年见证了南亚历史中“农民的回归”。新的经验研究和富有...
《别了,北平(汉德对照)》内容简介:全书分三部分,以中德对照形式,介绍一位被遗忘的奥地利修士画家,试图阐明他在中国艺术史上
全球化与反全球化 内容简介 通过透视全球化的种种迹象,讨论了在全球化争论中的全球化论者和反全球化论者的主要立场的竞争性判断和反驳相关的治理问题、文化问题、经济模...
《当代北京人口(下)》内容简介:本书采用人口学和历史学相结合的研究方法,在对政府发布的各类统计数据、档案资料和学者研究成果
《SRE原理与实践》内容简介:这是一本从架构、开发、测试、运维全流程讲解如何进行软件可靠性工程建设的著作,它将帮助读者构建针对
《生活数学大爆炸:学前数学思维训练(5~6岁)下》内容简介:本书共5章,由易到难分别设置了图形与数等分、10以内数的认知与加减运
《格鲁夫给经理人的第一课(新版)》内容简介:大部分商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组