突破-网络科技-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《突破》内容简介

本书第一、二章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍；第三章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧；第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值，并总结出TOC在这些领域的应用规律，做到大道至简；第五章为读者分享TOC在社会组织的应用案例，以及TOC中国化的道路需要如何面对，力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。
本书适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。

作品目录

作者的话
第一章：系统性管理改善
1.企业的瓶颈实质上是观念瓶颈
2.勇敢地挑战基本的假设
3.TOC理论中国化
4.企业的本质及目标
5.系统性管理改善方法（瓶颈管理TOC2.0）——力助企业持续盈利
第二章：管理其实很简单
1.挑战固有的观念，你可以做到
2.TOC简介
第三章：TOC的创新和实践
1.如何为企业打造绝对性竞争优势
2.某快消品企业营销改善方案
3.这家企业到底应该如何往前行进？
4.项目管理
第四章：基于TOC的经营决策
1.关于利润
2.企业的目的
3.企业的主要功能：营销和创新
4.企业是现实经济成长的器官
5.有效利用一切创造财富的资源
6.企业管理
7.绩效管理
8.财务管理
9.基于整体的思维决策——用案例分析问题
10.企业常见经营决策案例分析
第五章：TOC无处不在
1.大道至简
人性本善
2.TOC中国化任重道远
后记