《产品心经：产品经理应该知道的60件事（第2版）》内容简介

本次升级新增了10件产品经理应该知道的事，侧重点在于深挖产品需求、探索产品疯传背后的元素以及产品运营的实战性。写升级版的原因在于想跟读者一起更好地提升产品经理的全局把控力、质问力、判断力、思考力及执行力，开拓产品和运营的视野，做出一些能够让用户尖叫和疯狂爱上的产品，引爆流行，一起在产品圈内赢得尊严，成为产品经理闪亮的名片。
作者：闫荣

作品目录

前言
为什么要写升级版
读者对象
如何阅读本书
勘误和支持
致谢
第1章：产品经理的核心素养
第1件事
产品经理工作的8个核心步骤
第2件事
培养独立思考能力，对“产品低智商”说不
第3件事
创立独特的产品哲学
第4件事
产品经理必须“入戏”，与用户交朋友
第5件事
做一个有taste的产品人
第6件事
洞悉出题者背后的动机
第2章：深刻认知产品
第7件事
产品的5个要素
第8件事
3步打造产品的独特气质
第9件事
产品定位要解决的6个问题
第10件事
向优秀产品学习的学问
第3章：产品战略与规划
第11件事
产品战略规划十步法
第12件事
战略规划常用的9种工具
第13件事
用户和市场需求分析的方法
第14件事
分析竞争对手的方法
第15件事
远离模糊的战略方向和产品定位
第16件事
愿景和目标要接地气
第17件事
成功要素分析
第18件事
实现目标需要谋略和智慧
第19件事
财务分析
第20件事
风险分析
第21件事
资源支持离不开RACI表
第22件事
产品规划和运营规划
第4章：精益方法与产品开发
第23件事
评估产品或项目是否靠谱的7个标准
第24件事
精益创业要知道的3个方面
第25件事
创建精益创业画布的9个格
第26件事
精益创业的3个访谈
第5章：需求分析与管理
第27件事
产品哲学中必须关注的9大人性
第28件事
挖掘用户真实需求的6大撒手锏
第29件事
评估需求的8种方法
第30件事
定义需求优先级的4种方法
第31件事
管理需求
第32件事
用户研究之社会流动性分析
第33件事
常见的5个用户心理
第34件事
常用的5个需求工具
第35件事
需求案例实践
第6章：用户体验设计
第36件事
产品的8种典型气质
第37件事
极简设计的3个方面
第38件事
心理设计的6种方法
第39件事
破解选择悖论的4种方法
第40件事
生活是实用设计最好的灵感来源
第41件事
创新设计的4种方法
第42件事
移动App设计的11大法则
第43件事
视觉设计的6个基本功
第7章：产品运营
第44件事
用户运营的5个关键环节
第45件事
内容运营的5个关键环节
第46件事
运营策略优化
第47件事
幂律法则在产品运营中的应用
第48件事
5步评估改版后的效果
第49件事
评估推广渠道质量的3种方法
第50件事
数字预测的2种方法
第51件事
3步分析用户价值
第52件事
2步分析内容价值
第53件事
数据监控的4种方法
第54件事
引爆流行的3个条件
第55件事
产品疯传的7个基本原则
第56件事
排行榜通用算法4步
第57件事
用户增长模型和运营成本预估
第58件事
借势文案创作实例
第59件事
运营驱动产品调优案例
第60件事
关于产品运营的10个故事
参考文献

热门书摘

，基本上可以从定性和定量两个角度进行。定性主要包括原因、团队、撒手锏、刚需市场容量、顺势和风险；定量主要包括增长动力引擎。