《管理可以更有文艺范》内容简介

作者在咨询行业中已经行走了10年，由于这个职业的特点，作者有机会以“观察者”的身份对不同行业的企业“远观”或“近查”。观察一个有生命有温度有情绪的组织系统在不同行业的赛道逻辑与竞争动态，以不同的资本重量与企业治理结构，在不同风格的企业领航人和核心团队碰撞中呈现出的张力和能量。
揣姝茵，女士，现任麦肯锡组织与领导力专家。在过去十余年间，她专注于研究并践行推动组织、团队和个人的敏捷转型。秉承好奇澄明之心，她和客户共同畅想、规划并实现组织潜力的释放和业绩的持久提升。她服务过的客户遍及银行、保险、证券、信托、互联网、地产、医药、能源、制造、物流、教育、汽车等行业。
她在《麦肯锡季刊》陆续发表了《识时变驭天下：打造中国领导力引擎》《涅槃之旅始于修身》《麦肯锡正念领导力之做优选的自己》等文章，并参与了《超越绩效》和《麦肯锡正念领导》两本图书的编译。
过去三年间，她倾注心血和热情研发了一系列领导力跨界体验如“当交响乐遇到领导力”“爵士乐与创新”“非洲鼓和团队的节奏”“让自然告诉我们答案”等等。
揣姝茵女士获得北京大学学士学位和美国伊利诺伊大学硕士学位。她能熟练使用汉语、英语和韩语。在业余时间，她热心公益，现担任伊利诺伊大学上海校友会会长和北京大学上海校友会理事。

作品目录

推荐语
我的初心
当交响乐遇到领导力：“互联网+”时代的跨界思考
“互联网+”时代的挑战
领导力的真意
系统之美：交响乐团和商业组织
指挥的倾听与引领
个体的潜力绽放
与观众零距离
“互联网+”时代呼唤正念
小而美柔可变的组织：从鸳鸯阵到阿米巴
从鸳鸯阵到美国陆军改革
对现代商业组织的启示
敏捷组织的“形”“意”“神”——从美式橄榄球的Scrum说开去
“形”：“共享时空”与“闭环自策”
“意”：“实时同步”与“建模迭代”
“神”：“驯私之惧”
中国企业的敏捷之路
巅峰团队的心意行
心相连（美国海豹突击队）
意相合（世界重量级爵士乐队“Trio
Globo”）
行如一人（F1赛车维修队）
组织需要治“未”病
企业“生病”的四种类型
企业治“未”病的三大法门
中西医结合给企业治“病”
上医or庸医？——我的思考
敏学捷行：移动互联时代“个人、团队和组织”学习再思考
个人学习：从“要我学”到“我要学”
多元成就团队之和
组织：利他共创生态开源上下同欲
战略这出戏：即兴戏剧与战略旅程
企业的演员班底
企业战略——众人参与构思的“剧本”
沉浸式戏剧——三位一体的组织“演出”
有形的空间和无形的空间
有形空间的设计之美
组织——有形空间与无形空间的交融
打造赞美生命的无形空间
虚实无界：太极拳、《冈仁波齐》与移动互联的知本时代
太极蕴藏的丰富内涵
无界的案例从银幕上延伸到银幕外
知本VS.资本