《个人发起型非营利组织研究》内容简介

本书讲了一个学术版的故事，其在一定理论框架下的叙事，呈现了一个由个人发起的非营利组织——W组织（致力于西部教育的非营利组织）从酝酿、诞生、发育、成长，到*后实现正式化的完整过程。
尚立富，博士，北京师范大学文化创新与传播研究院教师。2009年获得香港理工大学社会工作硕士学位，曾到美国宾夕法尼亚大学社会政策与实践学院访学一年。2014年获得北京师范大学博上学位。主要从事社区发展和家庭教育及非营利组织研究。近年来参与中宣部重大课题、教育部哲学社会科学课题、北京市委宣传部委托课题等。
1998—2003年，为了考察基础教育，尚立富博士曾骑自行车或徒步走访了全国22个省、直辖市，行程9万里，先后被中央电视台、人民日报、南方周末等上百家媒体报道。
2003年尚立富博士发起并成立了“W行动”，2006年参与发起并成立了“W基金会”，担任其理事和秘书长，撰写了《行走西部》《隐痛与希望——西部农村教育教育解读志》《苦乐之旅》等书，主编《小学公益实践教程》(1—6年级)和“青少年志愿服务公益实践手册”丛书等14本书。

作品目录

代序
非营利组织：成长陷阱与“成人礼”
前言
第一章：导论
第一节
研究缘起及意义
第二节
文献述评
第三节
概念界定
第四节
问题的提出及研究方法
第五节
研究局限与不足
第二章：西部阳光的发起及“起跳”之前
第一节
西部阳光发起前的外部环境
第二节
“人”与发起西部阳光的关系
第三节
新“组织”起来的西部阳光：非正式运作及特点
第四节
西部阳光与组织环境的互动方式及效果
第五节
“起跳”之前的困境
第六节
讨论与小结
第三章：西部阳光的“一级跳”：获取行政合法性
第一节
西部阳光“一级跳”与变化的外部环境的关系
第二节
西部阳光“一级跳”的原因及成功过程
第三节
“一级跳”后西部阳光目标和结构变化：提升对制度环境的适应性
第四节
组织成员分工的正式化趋向
第五节
“一级跳”后西部阳光与环境的互动方式
第六节
“一级跳”后的困境
第七节
讨论与小结
第四章：西部阳光“二级跳”：转变为基金会
第一节
西部阳光“二级跳”与变化的外部环境的关系
第二节
西部阳光“跳级”为基金会的原因及成功过程
第三节
“二级跳”后的目标和结构的变化：对制度环境的妥协及现实操作
第四节
“二级跳”后西部阳光的运作
第五节
“二级跳”后西部阳光与环境互动技术
第六节
“二级跳”后的困境
第七节
讨论与小结
第五章：西部阳光“三级跳”：组织正式化变革
第一节
西部阳光“三级跳”与变化的外部环境的关系
第二节
西部阳光“三级跳”的原因及成功过程
第三节
组织运作方式的“跳级”
第四节
“三级跳”后与外部环境互动技术变化
第五节
“三级跳”后的困境与挑战
第六节
讨论与小结
第六章：总结与讨论
第一节
研究结论
第二节
展望与建议
参考文献
附录
后记