重构大健康-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

姜天骄：方正证券产业金融部董事，负责医疗健康产业投资并购业务及上市公司资本市场价值管理业务，此前曾任方正证券研究所高级分析师，专注创新医疗、互联网医疗领域研究，获《新财富》、《水晶球》最佳分析师中小市值组第一名。

陈一：同方大健康产业集团常务副总裁。

隋斌：九都汇康健康投资公司董事长。

作品目录

丛书序
推荐序
前言
第一章大健康产业发展进程与趋势 /
第一节大健康产业的全景图 /
第二节大健康产业发展现状 /
第三节大健康产业发展趋势和机会风口 /
一、技术进步带来的机会和风口 /
二、模式创新带来的机会和风口 /
三、资本助力，加速行业发展与竞争 /
第二章大健康产业商业模式和评估 /
第一节如何分析和设计大健康产业商业模式 /
一、商业模式的主要分析方法 /
二、大健康产业商业模式分析设计的特点 /
三、大健康产业商业模式分析设计的步骤 /
第二节大健康产业主要商业模式分析 /
一、医疗机构商业模式分析 /
二、医药工业商业模式分析 /
三、医疗器械产业商业模式分析 /
四、医药商业流通产业商业模式分析 /
五、互联网医疗服务产业商业模式分析（以在线咨询为例） /
六、信息化与医疗人工智能产业商业模式分析 /
七、商业健康险商业模式分析 /
第三节如何评估大健康产业商业模式 /
第三章新环境、新趋势下的医疗服务产业商业模式创新 /
第一节医疗服务产业发展趋势与机会 /
第二节医疗机构商业模式核心要素评估及创新方向 /
一、综合医院的商业模式 /
二、专科医院的商业模式 /
第三节医疗机构典型商业模式案例分析 /
一、爱尔眼科：标准化复制+合伙人制度 /
二、通策医疗和拜博口腔：低壁垒市场的商业模式优化 /
第四章新环境、新趋势下的互联网医疗商业模式创新 /
第一节互联网医疗产业的发展趋势与机会 /
第二节互联网医疗行业商业模式复盘与优化方案 /
一、互联网医疗商业模式的困局 /
二、低频需求问题及其解决方案 /
三、互联网医疗的O2O，为什么走不通 /
四、为什么在线问诊的免费策略是错的 /
五、为什么互联网医疗产品传播无力 /
六、为什么快速迭代在医疗领域不适用 /
第三节典型商业模式案例分析——平安好医生的商业模式 /
一、平安好医生企业情况概览 /
二、平安好医生商业模式详细分解 /
三、平安好医生商业模式亮点 /
第五章新环境、新趋势下的医疗器械产业商业模式创新 /
第一节医疗器械产业发展趋势与机会 /
第二节医疗器械主要细分产业商业模式 /
第三节典型商业模式案例分析 /
一、体外诊断（IVD）商业模式 /
二、影像设备商业模式 /
第六章新环境、新趋势下的医药企业商业模式创新 /
第一节医药零售产业商业模式及趋势分析 /
一、医药零售行业发展情况 /
二、医药零售行业的商业模式和未来发展方向 /
第二节医药制造产业商业模式及趋势分析 /
一、医药制造业的分类 /
二、医药制造业的主要商业模式和发展方向 /
第三节典型商业模式案例分析——一心堂的商业模式
创新 /
一、通过区域深耕策略获得竞争优势 /
二、精细化管理+会员体系 /
三、O2O+B2C+DTP不断进行模式创新 /
第七章医疗人工智能下的大健康商业模式创新 /
第一节医疗人工智能兴起和发展趋势 /
一、医疗痛点是人工智能+医疗的现实需求 /
二、未来3~5年人工智能+医疗有望爆发 /
第二节以人工智能为平台的大健康商业模式探索及创新 /
一、人工智能+辅助诊疗 /
二、人工智能+医学影像 /
三、人工智能+药物挖掘 /
四、人工智能+健康管理 /
第三节典型商业模式案例分析——IBM Watson /
第八章大健康产业商业模式的重构与未来方向 /
第一节产业链延伸和跨界融合将是重要趋势 /
第二节 “互联网+”和“人工智能+”将赋能大健康产业 /
第三节技术创新与商业模式结合迸发大健康产业新活力 /
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