内容简介

邓中华，2009年南京大学毕业后加入阿里巴巴。从个性化推荐开始产品之路，到规划并落地生意参谋，再到创造性设计出包括OneData等在内的若干大数据技术及产品体系并推进阿里巴巴数据公共层建设，进而探索DT上云及云上DT赋能阿里生态内外的云上数据中台业务模式，构建并带领团队面向云上用户成功打造出Dataphin、Quick BI等中台产品体系，并面向海内外零售、传媒、农业、环保、地产等行业提供服务；其间，从B2B走进淘系，从阿里生态内联动阿里生态外，矢志不渝于大数据技术及产品领域的平台化及商业化。

作品目录

第1章 笔者自述 001
1.1 我的阿里九年：相信一切都是最好的安排 002
1.2 我眼中的阿里：有情有义，有梦想，有担当 005
第2章 阿里巴巴云上数据中台之顶层设计 007
2.1 大数据的发展历程与价值探索 008
2.1.1 国内外大数据发展研究 008
2.1.2 同仁如何用大数据 013
2.2 阿里巴巴的大数据主张 017
2.2.1 阿里巴巴的大数据主张概述 017
2.2.2 大数据催生大创新 018
2.2.3 大数据拥有超能力 019
2.2.4 云上数据中台是“承技术启业务”的关键存在 021
2.3 水到渠成的云上数据中台 022
2.3.1 云上数据中台赋能业务全景图 023
2.3.2 云上数据中台的顶层设计 025
2.3.3 云上数据中台业务模式的愿景与使命 031
第3章 阿里巴巴云上数据中台之建设过程 035
3.1 云上数据中台执行计划 036
3.1.1 现状梳理和未来展望 036
3.1.2 项目计划与组织协同 041
3.1.3 实际落地与项目总结 048
3.2 从零散的数据到统一的数据 062
3.2.1 烟囱式开发造成业务困扰和技术浪费 062
3.2.2 数据公共层力求让业务和技术都满意 067
3.3 从成本中心到资产中心 083
3.3.1 大数据容易陷入成本中心的深渊 083
3.3.2 大数据应该且必须回归资产本质 086
3.4 从孤岛数据到融通的数据 097
3.4.1 孤岛数据存在的必然性 098
3.4.2 数据只有融通才能真正产生价值 099
3.5 从“授人以鱼”到“授人以渔” 106
3.5.1 给数式服务——授人以鱼 106
3.5.2 业务主题式服务——授人以渔 107
3.6 从“数据可有可无”到“无数据不智能” 109
3.6.1 野蛮增长时期：数据是可有可无的 109
3.6.2 智能化增长时期：无数据则不智能 111
3.6.3 大数据引爆“双十一全球盛典” 120
第4章 阿里巴巴云上数据中台业务模式之独特价值 141
4.1 云上数据中台业务模式的独特价值 142
4.2 云上数据中台大数据技术 144
4.3 云上数据中台建设方法论 146
4.4 云上数据中台产品化服务 149
4.4.1 云上数据中台产品化服务概览 150
4.4.2 云上数据中台核心产品Dataphin 151
4.4.3 云上数据中台核心产品Quick BI 154
4.5 业务体感 156
4.6 OneTeam 协作作战思维 157
4.7 特色大数据人 158
第5章 走向大数据成功之路
5.1 如果可以选择，你会走怎样的大数据之路 162
5.2 阿里巴巴以赋能为本质的大数据战略 163
5.2.1 基于云上数据中台业务模式的解决方案 163
5.2.2 阿里巴巴真正在意的和能够给予的 166
5.2.3 循序渐进的云上数据中台业务模式 166
5.3 你的成功依赖于你的远见和执行力 168
后记 一位老数据人的心路与情怀 169
附录A 云上数据中台演进格局选图 179
A.1 笔者见证的阿里巴巴大数据团队演进 180
A.2 一张图说尽云上数据中台顶层设计演进 181
A.3 阿里巴巴云上数据中台的成长历程 182
A.4 阿里巴巴云上数据中台赋能业务运行图 186
A.5 阿里巴巴云上数据中台赋能业务全景图 187
附录B 云上数据中台核心产品选图 189
B.1 阿里巴巴云上数据中台核心产品Dataphin 图示 190
B.2 阿里巴巴云上数据中台核心产品Quick BI图示 194
附录C 插图索引 199
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作者简介

邓中华，2009年南京大学毕业后加入阿里巴巴。从个性化推荐开始产品之路，到规划并落地生意参谋，再到创造性设计出包括OneData等在内的若干大数据技术及产品体系并推进阿里巴巴数据公共层建设，进而探索DT上云及云上DT赋能阿里生态内外的云上数据中台业务模式，构建并带领团队面向云上用户成功打造出Dataphin、Quick BI等中台产品体系，并面向海内外零售、传媒、农业、环保、地产等行业提供服务；其间，从B2B走进淘系，从阿里生态内联动阿里生态外，矢志不渝于大数据技术及产品领域的平台化及商业化。