《重塑制造业》内容简介

2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。
PIE委员会历时数年，对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访，包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等，并对1000家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据，本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议，着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实，同时，还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。
制造业是立国之本、强国之基，是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前，中美贸易战加剧，国际产业分工格局发生重大变化，中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术，如何让创新走向市场？如何抓住先进制造业的趋势？如何实现“中国制造2025”？《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索，将为中国制造业的下一步发展提供启示。

作品目录

推荐序
制造业是国家繁荣的基础
1、本国制造与本国创新
如何使创新成果进入实体经济
麻省理工学院PIE委员会的研究概览
美国制造业垂直一体化架构的颠覆
重塑工业生态环境的方法
2、漫长的危机
制造业衰退的4种理论
自然衰退论
生产力提高和农业类推法
全球化因素
美国商业模式调整
美国垂直一体化企业的当前境况
3、生态与生产
新创企业市场化的资源难题
创新的新途径
PIE委员会对于新创制造业企业的研究
新创企业市场化的融资渠道
PIE委员会的采访对象
制造业企业如何把新产品市场化
关于新创企业的研究结论
4、真正的资本
一般企业如何在工厂中创新
一般企业的创新来源
一般企业如何实现创新市场化
创新是在制造过程中不断加深的
用途革新型的创新活动
把生产制造和服务结合起来
供应商的重要性
为什么一般企业很少开展创新活动
5、创新的审视
德国和中国的制造业经验
德国的制造业经济
德国的商业模式
德国的创新途径
德国的工业生态环境
中国的创新商品化
中国式创新：对成熟产品进行逆向工程和再设计
中国式创新：把设计变成全新的产品或流程
中国式创新：产品创新本土化
中国的商业化能力路在何方
6、从制造到智造
未来的生产体系设想
7大新技术是未来先进制造业的重点
未来制造业的理想模式：分布式制造
走向一个新型的制造体系
电池组的例子
新型制造体系中的供应链
整合生产系统，创造制造业新模式
7、“下一代”人才
就业危机与技能培育
人才缺口的调查结果
如何培养新的制造业工人队伍
建立一个美国式的人才培训体系
8、从创新到市场
重塑生态系统的新途径
建立公共资源
新型工业生态系统的典范
致谢