《企业家教练的自我修养》内容简介

这是一本关于中国企业家领导力教练的专著，由100个词解及对应的问答组成，系统阐述了一个企业家教练应该具备的职业修养，诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应，是对词解部分的进一步阐释，涉及大量来自教练实践的真实案例，非常具有参考价值。
这本书不仅是企业家教练学习进阶的指南，也可以作为企业人力资源部门为所在企业的领导者和高管人员遴选教练的参考书，常常扮演企业家教练的投资人也可用来参考。当然，身处不确定性中的每一位企业家也可以通过阅读这本书，确定自己寻求一位教练的适当时机，衡量哪些教练是好的人选。
张中锋，坐在企业家对面的思考伙伴。从2005年开始专门从事企业家教练工作，是中国企业家教练早期探索者之一，以“诚意与共生”的教练哲学闻名业界。尤其擅长处于企业交接班、并购后高管团队融合、企业转型、危机管理太重大突破性项目等议题中的企业家教练工作。
2016年创办观诘咨询公司，致力于以教练为核心手段为中国家族企业传承提供关系动力。

作品目录

自序
诚意与共生
词解·问答
001、教练
002、诚意
003、相信
004、隐私
005、防御
006、恐惧
007、超越
008、开放
009、欺骗
010、障碍
011、谦卑
012、本分
013、伙伴
014、惭愧
015、特权
016、荣誉
017、余地
018、退尺
019、节制
020、服务
021、交付
022、愿力
023、接纳
024、无我
025、安忍
026、尊重
027、随顺
028、赞叹
029、讨好
030、直心
031、如实
032、平等
033、专注
034、平静
035、空空如也
036、当下
037、止
038、觉察
039、连接
040、现场
041、倾听
042、能量
043、意义
044、感知
045、关系
046、共生
047、人格
048、信仰
049、中和
050、权威
051、顾问
052、导师
053、初见
054、辨析
055、需求
056、一对一
057、付费
058、边界
059、约定
060、周期
061、节奏
062、选择
063、放下
064、方便
065、变奏
066、控制
067、截断
068、空白
069、场景
070、活泼
071、误会
072、示范
073、温习
074、评估
075、教练笔记
076、教练的教练
077、庆祝
078、体验
079、语言
080、立场
081、动力
082、系统
083、协同
084、日常
085、行动
086、陪伴
087、保密
088、回访
089、议题
090、提问
091、时机
092、适合
093、挑战
094、答案
095、教练时刻
096、准备
097、存养
098、和解
099、习惯
100、谢谢你
后记