企业顶层设计-诗歌文集-文学语科-太极之巅书单号

书刊介绍

《企业顶层设计》内容简介

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。
吴越舟，经营战略实战专家，香港某上市公司营销总监、战略总监现任多家上市公司战略顾问，工商管理硕士、华东师范大学哲学硕士《销售与市场》专栏特约撰稿人和顾问，清华大学、上海交通大学、山东财经大学、宁波大学等大学特聘研究生导师。拥有26年大型企业一线经营与管理实战经验、15年上市公司高管经历，培训过管理人员累积超过9000人。

作品目录

内容提要
序言
第一章：企业面临时代困局
一、传统企业面临的五大困境
二、传统企业转型升级的四大迷思
第二章：破解全新经营命题
一、形骤变：互联网时代发生哪些变化
二、神不变：互联网时代哪些是不变的
三、心渐变：商业趋势的五大转变
第三章：解密顶层设计系统
一、顶层设计就是赢的道理
二、顶层设计的“双三角模型”
第四章：核心：企业家转型
一、企业家转型的挑战
二、企业家的角色转型
三、企业家的思维转型
四、企业家的能力转型
第五章：抓手一：战略突破
一、战略，有系统的放弃和有组织的努力
二、规划制订三部曲
三、战略突破的两个维度
四、战略突破的五个路径
第六章：抓手二：组织变革
一、组织模式决定管理效能
二、组织模式变革的三个基本方向
三、组织变革需理清“飞机五三角”
第七章：抓手三：管理升级
一、管理要为绩效负责
二、项目化管理是未来的管理方向
第八章：支撑：打造核心层
一、建立强有力的核心层
二、核心人才更需要用心经营
第九章：融合：文化圈创新
一、文化是企业的精神品质和行为方式
二、互联网时代更加崇尚务实的企业文化