《全价值经营：如何为消费过程创造价值》内容简介

本书基于需求的视角，从本质上揭示企业与消费者之间的关系，理清企业价值经营的逻辑。通过对商品及商品价值进行全新阐释，提出需求价值论，并以此为基础，系统、深入地解析新时代背景下商品价值的新现象以及企业价值经营的诸多困惑，全面论述了全价值经营的概念、过程和目标，以及价值经营方法，让企业的价值经营更有可操作性。
鲍杰军：管理学博士，现任佛山欧神诺陶瓷有限公司董事长，佛山市政协常委，归然书院院长，景德镇陶瓷大学客座教授、硕导。出版个人专著《中国智式》《现代企业逻辑》《人生半旅之感悟》。
程国平：博士生导师、教授、管理科学与工程专业博士，任武汉理工大学管理学院工商管理系主任、生产与物流管理研究所所长、企业战略与管理研究中心副主任，兼任中国工业工程专家、武汉市质量管理协会副会长、湖北省质量管理协会常务理事和湖北省机械工程学会管理专委会秘书长，德国济根大学访问学者。著有《经营者激励》《公司制企业经营与管理》《实用网络计划技术》，主编工商管理系列教材1套，译著2本，发表学术论文60余篇。

作品目录

前言
第一篇：需求价值论
第一章：价值究竟是什么
价值的由来
对价值本质与内涵的认识
第二章：商品概念的延伸
商品的传统定义
海尔“砸冰箱”的故事和一个营销措施
汽车销售大王乔·吉拉德的几个故事
商品概念的重新诠释
第三章：从消费者需求看商品价值
商品价值探秘之路
商品价值的定义与价格表现
需求价值论的基本观点
需求价值论提出的逻辑基础
供应对商品价值的影响辨析
第四章：商品价值体系
消费者需求体系解构
商品价值体系的构成
商品价值体系与消费者需求体系的对应关系
第二篇：商品全价值经营逻辑
第五章：商品全价值经营的概念和提出动因
两种经营模式：规模领先和差异化经营
商品价值经营和全价值经营
第六章：商品全价值经营的逻辑起点
目标市场定位和产品定位
商业模式定位
企业价值取向
“企业产品定位”和“企业的资源与能力”：谁决定谁？
第七章：商品全价值经营的逻辑过程
商品价值环流
消费全过程中的商品价值经营
第八章：商品全价值经营的终极目标
企业价值与消费者的商品价值
正价值与负价值
关于消费者价值和企业价值的4个定理
价值最大化和价值永续
第三篇：商品价值环流剖析
第九章：价值发现
消费需求的发现和挖掘
需求曲线
定制价值曲线
第十章：价值创造
价值创造的内容
价值创造的主体：从1.0时代到3.0时代
价值创造方法的创新
第十一章：价值呈现、传递与体验
价值呈现
价值传递
价值体验
第十二章：价值交换与实现
价值交换
价值实现与回馈
第四篇：消费全过程的商品价值经营方法
第十三章：消费者身份转换的不同路径模式
基本型路径
免费型路径
粉丝型路径
朋友圈路径
第十四章：基本型路径下的商品价值经营
基本型路径下商品价值经营的前提和核心
基本型路径下价值经营的过程——消费者身份转换的过程
基本型路径下价值经营的方法——消费者身份转换的方法
第十五章：免费模式下的商品价值经营
免费模式的价值之谜
免费模式的价值转换魔法和路径
“免费试用，满意付款”模式的价值经营和身份转换
“免费试用，满意再买”模式的商品价值经营和身份转换
“免费引流，转嫁变现”模式的价值经营和身份转换
第十六章：粉丝模式的商品价值经营
粉丝的类型
粉丝模式和身份转换路径
粉丝的价值
价值经营（1）：粉丝的需求挖掘
价值经营（2）：让消费者成为粉丝
价值经营（3）：让粉丝成为消费者，实现粉丝价值变现
第十七章：朋友圈路径模式的商品价值经营方法
朋友圈经营模式的概念和类型
朋友圈经营模式的两阶段划分及身份转换
朋友圈经营模式的价值和缺陷
朋友圈模式的价值经营和身份转换
后记