《聚变：产业转型升级的C³模式》内容简介

《聚变：产业转型升级的C³模式：中卫体系经验与大陆实践》借鉴了台湾中卫发展中心在台湾经济转型过程中的成功经验，以及全国经济百强县昆山的产业集群实践，以丰富的案例剖析了自行车、数控机床、电子、汽车以及服务业等多种类型产业集群的成功模式，从实践到理论阐述了中小企业集群如何实现协同研发、共同进步，实现从产业聚集（Cluster）到聚合（Cooperation），最后到聚变（Coevolution）的升级飞越。在系统阐述中卫体系实务操作的基础上，提炼出构造产业集群的C³模式，探索在中国制造走向中国创造、中国智造、中国品牌的过程中如何走出中国特色的产业集群升级聚变之路。
王有柱，现任清大友智(北京)科技咨询有限公司董事长。曾任中国质量协会理事，清华大学海峡研究院两岸产业促进中心主任。清华大学本科硕士，北京大学光华管理学院EMBA。致力于促进两岸企业间的交流和华人企业整体竞争力的提升。目前主要关注的领域包括：世界一流企业竞争力、中小企业产业集群、精益管理和企业信息化、知识服务业等领域的研究与实践。
李保明，现任清华大学台湾研究院台资企业研究中心主任、副教授，兼任国家发改委……，全国博弈论与实验经济学研究会副理事长。主要从事台湾经济、博弈论与区域发展等领域学术研究，发表论文五十余篇，出版学术专著四部。
吴金希，男，清华大学社会科学学院副教授，研究员，博士生导师。
2002年毕业于清华大学经济管理学院，获得管理学博士学位。曾在美国UCBerkeley，斯坦福大学，哈佛大学，英国剑桥大学等高校长期访问研究。在中外权威学术期刊发表论文70余篇，主持国家、省部级课题近20项，出版专著十余本。

作品目录

作者简介
内容简介
前言
引言
第一篇
C³模式之聚集篇（Cluster）
第一章：中卫体系剖析
第二章：中卫体系与产业集群
第二篇
C³模式之聚合篇（Cooperation）
第三章：中卫体系（垂直）运作方法
第四章：合作体系（水平）推动做法
第三篇
C³模式之聚变篇（Coevolution）
第五章：工业制造业中卫体系发展经验
第六章：商业服务业中卫体系发展经验
第七章：中卫体系在昆山：刚刚开始的实践
结语
从3T到3聚（C³）
附录A
工业和信息化部关于进一步促进产业集群发展的指导意见
附录B
中小企业促进法
附录C
中卫体系在昆山的辅导实践
后记
没有唯一，哪来第一