《如何成为创意组织》内容简介

本书作者结合最新的研究成果，揭示了在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此;在创新型的组织，领导者必须致力于提高每个人的创造力，他们的创造力必须加以交汇，带来组织整体的成功。
作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点，以及哪类团队会简单地强化现有的秩序，更容易对创造力造成妨碍。例如，比之于大家开心、相处快乐的团队，有争议和异议的团队常常更富有创造力。如果团队中的成员过于关心一致性和团队中的和气;就很难有创造力。
本书从合作团队、合作心智、合作网三个部分入手;给出了打造创意组织的有效方法，同时借助大量真是有趣的案例，揭示了企业应该如何实践这些方法，推动自身的不断发展。
凯斯·索耶（Keith Sawyer），北卡罗来纳大学教堂山分校特聘教授，曾任职于华盛顿大学圣路易斯分校，从事心理学、教育学、商学等方面的研究。全球知名创造力研究学者，颇有成就的爵士乐演奏家，雅达利公司电子游戏设计师。曾出版多本有关合作与创造力的著作，包括《天才团队：如何激发团队创造力》、《创造性：人类创新的科学》等。其中，《天才团队》一书获选为《美国图书馆杂志》“管理学/领导学商业图书”和800-CEO-READ网站“经理人必读创新书”。活跃于多家公司或企业的论坛上。美国有线电视网、福克斯新闻网、美国公共广播公司、美国国家公共电台、《时代周刊》、《纽约时报》等多家媒体都对他进行过专门的介绍和报道。

作品目录

中文版序
创造力来自合作性团队
引言
不再激进的想法，创新源于合作
第一部分
合作团队，创意组织的神经元
01、合作的威力，创意诞生的背后
02、即兴创新，成功合作的形式
03、团队心流，即兴创新的产生
04、低效的头脑风暴，有害的群体思维
第二部分
合作心智，个体思维的社会性
05、创造性顿悟与团队合作
06、长期合作为创意赋予意义
07、交谈促进团队创造力
第三部分
合作网，创意组织的新形态
08、重新定义创意组织
09、合作网，超越孤独的天才
10、用户合作网，创新的真正源泉
11、合作经济，释放社会创新潜力
12、网络时代的人人合作
译者后记