《企业数字化：目标、路径与实践》内容简介

本书旨在通过平实的文字，生动的案例，全面阐释企业数字化的目标、路径与实践。由上、中、下三篇构成，上篇从数字技术发展、商业模式变革以及数字商业范式三个维度阐明了企业进行数字化转型的目标与趋势。中篇着重回答了企业如何实现数字化的问题，作者认为其实现路径包含数字化营销、智能制造、共享型财务支撑、进化型组织构建、智慧化采购、社会化商业、泛在化金融、云架构支撑等。下篇提供了多个不同行业的领军企业成功实现数字化探索与实践的经典案例，希望能够引发读者的数字化思考。
用友网络科技股份有限公司，诞生于1988年，是全球领先的企业服务提供商，致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和社会进步。
用友公司员工超过15000人，旗下公众公司5家、成员机构20余家，在数字营销、智能制造、财务、人力资源、社交与协同办公、企业金融等企业云服务领域快速发展，截至2018年9月30日，已服务企业与公共组织客户达446万家。

作品目录

编委会名单
序
所有企业都将是数字企业
编者序
上篇
企业数字化目标
第1章：新商业范式崛起
第2章：企业数字化时代已到来
第3章：企业数字化目标
中篇
企业数字化实现路径第4章数字营销，智慧开启未来
第4章：数字营销，智慧开启未来
第5章：工业互联，智能制造
第6章：数字化采购，赢在供应链生态
第7章：连接企业场景，数据金融服务
第8章：智能财务，实时会计
第9章：赋能员工，激活组织
第10章：社交协同，智慧工作
第11章：社会化商业创新
第12章：企业上云部署与平台选择
第13章：建筑行业数字化转型目标、路径与实施指南
第14章：餐饮行业数字化转型目标、路径与实施指南
第15章：烟草行业数字化转型目标、路径与实施指南
第16章：金融行业数字化转型目标、路径与实施指南
下篇
企业数字化最佳实践
第17章：延长石油：用心服务、共创价值，开启财务共享、管理转型新
第18章：南方航空：数字化优化运营效率，提升员工体验
第19章：澳洋集团：智慧+，开启高质量发展新征程
第20章：南方水泥：从采购变革开始的数字化转型
第21章：功夫集团：真功夫另类扩张，新餐饮时代共享供应链唱主角
第22章：象屿集团：数字化助力，跨越式发展
第23章：大西洋：传统制造业被倒逼的智能化转型
第24章：侨兴工业：30年厚积薄发，探路智能制造
第25章：找钢网：产业互联网标杆的数字化服务创新
第26章：中建五局：从数据贯通到数字驱动
第27章：海底捞：数字驱动运营，垂直型SaaS重构餐饮IT服务
第28章：遵义烟草：引领烟草行业财务转型方向，开启智慧财务建设新篇章：第29章：杭州银行财务转型
——改变带来价值
第30章：申万宏源证券：统一、标准、高效，全面迎接智能化到来
第31章：中国康富：科技助力租赁发展，智慧引领租赁创新