《如何成为职场实力派》内容简介

在与客户沟通方面没有自信，提不出有价值的方案，不懂得如何有效分析数据，说到未来职业发展方向仍感到迷茫不安，这些司空见惯的问题暴露的是你工作基础能力的缺失。
在快速发展的现代社会，我们往往更关注能够速成的能力，着迷于各种工具和技巧，以为这就是提升实力的捷径，却忽略了一个基本问题——工作的基本功。
日本GLOBIS商学院历经二十多年的教学与观察，结合实践经验总结出10大商务基础能力，在这些能力上下功夫，可以使我们有效发挥实力，在职场上获得他人赏识，找准发展方向，加速成长为职场上的实力派。
日本GLOBIS（顾彼思）商学院，致力于培养为社会带来创新和变革的商务领导者，基于从GLOBIS各类活动中积累的知识和经验，进行具有实践性的经营管理知识及方法的研究、开发与传播。

作品目录

前
言
第1章：逻辑思考能力
1.1、用具体的词语进行阐述
1.2、抓住问题本质
1.3、构建主张和依据的框架
第2章：人际沟通能力
2.1、理解与沟通对象的关系
2.2、先提出结论（想要传达的信息）
2.3、一句话概括结论（想要传达的信息）
2.4、思考能够支撑结论（想要传达的信息）的框架
2.5、具体阐述
第3章：假说构建能力
3.1、认识自己的假说构建能力
3.2、假说思考的优点
3.3、通过假说思考推进工作
3.4、构建“可用”的假说
3.5、掌握构建可用假说的“问题”
3.6、为了提出初期假说，增加可提取的论据
第4章：信息收集能力
4.1、构建假说时要有用Quick＆Dirty的方式收集信息的意识
4.2、验证假说时的信息收集
4.3、掌握信息收集的技巧
第5章：数据与信息分析能力
5.1、分析=比较
5.2、熟练掌握分析的5个角度
5.3、为比较而对数据进行加工
第6章：思考对策的能力
6.1、总览整体
6.2、确定问题
6.3、思考对策
6.4、确定判断标准并选择对策
6.5、付诸行动并评价
第7章：演讲能力
7.1、掌握演讲的目的
7.2、分析受众的情况
7.3、了解演讲的制约条件
7.4、思考演讲的内容
第8章：人际影响能力
8.1、增加周围的人对自己的信任度
8.2、建立公司内部人脉
8.3、了解想要影响的人
8.4、完善的事先沟通
8.5、早期先取得小成功，再不断积累
8.6、不断展示自己的认真程度
8.7、讲述故事
8.8、锻炼会议引导能力
第9章：团队协作能力
9.1、认识团队
9.2、打造团队，开发领导力
9.3、在沟通上下工夫
第10章：志向发展能力
10.1、如何理解“志向”
10.2、理解志向的重要性
10.3、了解培养志向的模式
10.4、把握志向发展的方向
后
记

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① 培养成员的能力