《制造业和核电厂卷（第2版）》内容简介

采用了统一的结构模式，为企业建立一体化管理体系带来了更大的便利,并提出了更高的新要求。本书为帮助企业建立更加适宜、更注重实效、更具操作性的一体化体系，依据三个新版管理体系标准的要求，采用新结构模式给出了两套崭新的文件案例。本书包括内容简明扼要、总揽全局、突出重点的简约式“综合管理手册”；32个内容全面细致、特点鲜明、相互贯通、浑然一体的“程序文件”；“核电手册案例”依据专业标准，考虑了核行业的特点，注重专业性、系统性、实用性和可操作性。
宋其玉，1942年生于山东泰安，1965年毕业于西安交通大学。曾分别就职于机械工业部、国防科工委、第六机械工业部、核工业部（现中国核工业集团公司）的科研院所和工厂，高级工程师，曾任质量、环境和职业健康安全管理体系高级审核员、验证审核员。
多年来从事过实验、科研、设计、生产、安装、质量管理等工作。从事ISO9001、ISO14001和ISO45001（含OHSAS18001）管理体系认证、培训和研究工作以来，基于以往所积累的经验和锲而不舍的努力，取得了显著成绩，颇有建树，赢得各机构、企业的信赖和业内同行的尊重。曾于2000年8至9月参加中国标准化协会组织的赴加拿大2000版ISO9000族标准考察团，与ISO／TC176秘书处和各界同行研讨2000版ISO9000族标准的主要修订内容、发展趋势及新老标准的区别和衔接，了解ISO9001和ISO14000认证情况及在世界范围的发展趋势等。

作品目录

序
前言
第一篇
新模式质量/环境/职业健康安全一体化管理体系
成套文件化信息案例（制造业卷）
第一章：简约管理手册
1、目的和范围
2、规范性引用文件
3、术语、定义和缩略语
4、公司简介
5、企业文化和政策声明
6、组织结构
7、公司领导层和各部门职责
8、管理体系过程框架图
9、产品或服务及工艺（服务）流程图
10、管理体系文件化信息架构图
11、程序文件和职责对照表
12、简约管理手册控制
附录A
公司所在区域示意图
附录B
公司平面示意图
附录C
公司管网布置图
附录D
综合管理手册修订记录
第二章：程序文件汇编
1、经营环境管理程序
2、相关方需求和期望管理程序
3、工作人员的协商和参与管理程序
4、风险与机遇管理程序
5、环境因素管理程序
6、危险源辨识和风险机遇评价管理程序
7、合规义务管理程序
8、目标及其实现的策划程序
9、基础设施管理程序
10、过程运行环境管理程序
11、监视和测量资源管理程序
12、组织知识管理程序
13、人力资源管理程序
14、沟通和交流管理程序
15、文件化信息管理程序
16、产品和服务实现过程的策划和控制管理程序
17、产品和服务要求管理程序
18、设计和开发管理程序
19、采购控制管理程序
20、生产和服务提供管理程序
21、产品和服务的放行管理程序
22、不合格输出的控制管理程序
23、环境和职业健康安全运行过程的策划和控制管理程序
24、应急准备和响应管理程序
25、顾客和相关方满意评价程序
26、环境和职业健康安全绩效监测与评价管理程序
27、合规性评价程序
28、数据和信息分析与评价程序
29、内部审核程序
30、管理评审程序
31、事件（事故）报告、调查和处理程序
32、改进、不符合和纠正措施控制程序
第二篇
核电厂质量、环境和职业健康安全
综合管理手册案例（核电厂卷）
第三章：综合管理手册
0.1、发布令
0.2、公司概况
0.3、公司组织结构
0.4、管理者代表任命书
0.5、职业健康安全事务代表任命书
0.6、企业文化及综合方针和目标
0.7、综合手册管理
1、目的
2、依据/参考/引用文件
3、术语、定义和缩略语
4、组织所处的环境
5、领导作用与工作人员参与
6、策划
7、支持
8、核电营运
9、绩效评价
10、改进
附录A
公司所在区域平面示意图
附录B
公司平面示意图
附录C
公司管网布置图
附录D
引用公司文件清单（规范性附录）
附录E
综合管理手册修订记录（规范性附录）
附件：核电企业“六位一体”整合管理体系探讨
参考文献