《有效竞品分析》内容简介

这是一部极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作，是作者近20年来在互联网、金融、通信等行业工作经验的总结。书中明确提出了“做产品遵循的不是规则论，而是博弈论，好产品被竞争对手干掉的不计其数”的观点，从流程、工具、方法、模板、案例等5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、中国移动、中国电信、中国平安、中国人寿、用友、东软、创维、美的、EMC等超过100家中外知名大型企业中被广泛使用，备受称赞。
张在旺，资深产品专家、咨询师、创投顾问。近20年IT行业工作经验，熟悉金融、通信、互联网等多个领域。历任软件工程师、项目经理、产品经理、创业者、个人投资者等多种角色。参投了智能家居、互联网、生态农业、教育等方向的创业公司，并负责产品指导工作。拥有丰富的产品经验，擅长最佳实践与方法论的总结，兼具实战经验与产品方法论体系，创造性地总结了竞品分析的系统方法论。
近几年致力于产品经理培养与产品方法论的传播，担任国际产品经理认证NPDP的实战课程讲师。《产品竞争分析及策略》《产品经理技能提升训练营》《用户思维与体验设计》等精品课程的参训学员超过两万名，获得了广泛的好评。为100多家企业客户提供了卓有成效的培训与咨询服务，获得了多家名企的重复采购：华为、中兴、平安、东软、移动、电信、Autodesk等。荣获企业大学的最佳讲师奖、师资培育奖。

作品目录

前言
第1章：全面认识竞品分析
1.1、什么是竞品分析？
1.2、为什么做竞品分析？
1.3、何时做竞品分析？
1.4、如何做竞品分析？
1.5、竞品分析知识体系
1.6、要点小结
第2章：竞品分析的6个步骤
2.1、明确目标——以终为始
2.2、选择竞品——精挑细选
2.3、确定分析维度——多维视角
2.4、收集竞品信息——网罗天下
2.5、信息整理与分析——抽丝剥茧
2.6、总结报告——价值驱动
第3章：竞品分析工具箱
3.1、精益画布
3.2、竞品画布
3.3、战略画布
第4章：竞品分析的常用方法
4.1、比较法
4.2、矩阵分析法
4.3、竞品跟踪矩阵
4.4、功能拆解
4.5、探索需求
4.6、PEST分析
4.7、波特五力模型
4.8、SWOT分析
4.9、加减乘除
4.10、要点小结
第5章：写一份靠谱的竞品分析报告
5.1、竞品分析报告的结构和形式
5.2、用产品思维撰写竞品分析报告
5.3、写竞品分析报告的几点建议
5.4、竞品分析报告案例解析
5.5、竞品分析报告的模板
5.6、要点小结
第6章：竞品分析进阶
6.1、如何制定竞争策略
6.2、小公司如何应对巨头
6.3、“抄超钞”产品方法论
6.4、反竞品分析
附录
竞品分析方法论思维导图