像火箭科学家一样思考-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

这个世界正在以令人眼花缭乱的速度变化发展，每个人在日常生活中都会遇到复杂和陌生的问题。在没有明确指导方针且时间紧迫的情况下，那些能够像火箭科学家一样思考，并去解决问题的人，无疑享有非凡优势。

或许不能人人都成为火箭科学家，但人人都能掌握火箭科学家的思维方式。

刨去艰涩的专业知识，隐藏在火箭科学这一难懂学科背后的，是足以改变我们生活的创造力和批判性思维。它将指引我们——

突破固有思维的局限，另辟蹊径，激发创意；

对创意进行提炼和重构，并敲打测试它的可行性，以降低失败的风险；

客观看待失败与成功，从成败的经验中激发更大的潜能。

当你像火箭科学家那样处理日常问题，你将成为自己人生的主宰，质疑各种假设和陈规旧习，并树立起自己的思维模式。当别人看到重重困难时，你看到的却是各种机遇，并且使现实服从你的意愿。你将理性地处理问题，制订创新的解决方案，重新定义现状。你将开辟新的道路，找到方法来解决所遇到的各种难题。

作品目录

序言 1
第一阶段冲破枷锁，点燃你的创意
第1 章与不确定性共舞
对确定性的迷恋　5
伟大的未知事物　7
未知的已知事物　10
不确定性鉴赏家　14
万有理论　17
这真有趣　19
被降级　23
高风险的躲猫猫游戏　27
为什么冗余不是多余的　30
安全边际　32
第2 章第一性原理
我们一直都是这样做的　38
别人就是这样做的　42
回到第一性原理　44
来自无形规则的阻力　49
你为什么要去冒险　52
破坏的艺术　55
我像破碎球般闯入　57
奥卡姆剃刀　60
第3 章发挥你的想象力
思想实验室　67
好奇心杀死了薛定谔的猫　70
终身幼儿园　73
多做点无聊的事情　77
把苹果和橘子进行比较　83
关于孤独天才的谬论　89
初心　91
第4 章探月思维
探月思维的力量　97
接受不着边际的想法　103
激荡大脑　109
探月型企业　113
挖洞公司　118
回到未来　120
猴子优先　123
第二阶段创意推进，实现完美着陆
第5 章重构问题
先宣判，后裁决　131
质疑问题　134
分身　136
战略与战术　142
打破常规　146
如果反其道而行之　150
第6 章反转的力量
事实不会改变想法　157
发生了一些有趣的事情　159
实际情况与观点相悖　162
多种假设　166
漏了什么　169
杀死你喜欢的假设　172
光子箱　178
第7 章实践与测试
测试存在的问题　185
极限点　187
弗兰肯斯坦的缝合怪　190
太空先锋　192
舆论的火箭科学　199
观察者效应　203
多位测试者　207
第三阶段自成败中，释放潜能
第8 章失败是最大的成功
过度害怕失败　215
失败是可以选择的　216
“快速失败”的问题所在　219
要快速学习，而不是快速失败　220
开局与结局　224
输入比输出重要　229
多么迷人啊！　232
盲飞　233
心理安全　236
将失败经历公之于众　239
如何体面地失败　242
第9 章成功是最大的失败
为何成功是一位不称职的老师　248
永远未完成的作品　253
间断式成功　257
未遂事故　259
无视结果　263
事前验尸法　265
原因背后的原因　269
福兮祸所伏　272
后记　新世界 274
附加信息 279
鸣　谢 280
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作者简介

奥赞·瓦罗尔（Ozan Varol）

前火箭科学家，美国俄勒冈州路易拉克大学法学院最年轻的终身教授。畅销书作家亚当·格兰特眼中“最有趣的新人作家”。出生于土耳其的伊斯坦布尔，后移居美国，就读于康奈尔大学天体物理学专业。2003年加入“火星探测漫游者”计划的运营小组，并参与了人类迄今为止发射规模最大、复杂程度最高的行星探测器任务——“卡西尼－惠更斯”计划。瓦罗尔的文章曾刊登在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）、《华盛顿邮报》（The Washingtong Post）、《新闻周刊》（Newsweek）、《时代》（Time）杂志、《石板》（Slate）杂志和《外交政策》（Foreign Policy）杂志，以及英国广播公司（BBC）和美国有线新闻网（CNN）等多家主流媒体上。

同时，他也是一位备受欢迎的公众演讲人，曾多次接受...

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精彩摘录

学习还可以消除失败带来的耻辱感。“对付不开心的最好办法，就是学习一些东西。这是唯一屡试不爽的方法。你会变老，身体颤抖；你可能晚上睡不着，听着静脉紊乱的声音；你可能会怀念自己的挚爱；你可能会看到周围的世界被邪恶的疯子摧毁，或者知道你的荣誉被卑劣的人践踏。这时候，你只有一件事可以做，那就是学习，了解世事为何及如何变迁。”作家T.H.White写道

——引自章节：要快速学习，而不是快速失败　220

他们将失败转化为胜利，把束缚转化为优势；他们认为小事故只是可以解决的难题，而非不可逾越的障碍；他们前进的动力不是盲目的信念，而是自我怀疑；他们的目标不是短期结果,而是长期突破;他们知道规则不是一成不变的,已设定的东西可以更改,他们能开辟出一条新的路径。当别人看到重重困难时，你们看到的却是各种机遇，想使现实服从你们的意愿。你们将理性的处理问题，制定创新的解决方案，重新定义现状。为何减法而非加法是创意的关键

——引自章节：序言1