内容简介

这是一本设计思维的游戏书

◎编辑推荐

本书由中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品，内容权威可信。内容结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节，选取了能够直接促成创新成果的游戏，能够有效地指导创新过程。

◎内容简介

不管市场多么艰难，总有企业做得风生水起，这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与伦比的产品力，而产品力的核心就是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易？1987年哈佛设计学院院长彼得·罗（Peter Rowe）首次提出了“设计思维”的概念，经过半个多世纪的发展，美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立，标志着设计思维进入了教育领域，从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。

游戏是设计思维独特的创新策略，本书作者通过长期的实践和研究，从合作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面，编写了75个设计思维游戏，让似乎难以捕捉的灵感变得“可遇”“可求”“可实践”。

这本设计思维的游戏书，将会激发团队的无限创新力，在团队中产生重大且深远的影响。无论是开展创新项目还是建立新团队，你都可以利用书中的游戏，发现每个人不同凡响的创造力，成为真正的创新者。

作品目录

作者简介

税琳琳，博士、副教授，专注于计算机动画、数字游戏研发和设计思维创新教育。现任中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心主任、美国斯坦福大学客座教授。兼任中国社会艺术协会理事、文化部网络游戏内容审查委员会专家、International Journal of Literature and Arts杂志编审。

精彩摘录

心理学家曾经采用“经验取样”的方法，让人们在每天不同时间点汇报自己做了什么以及感受如何，结果发现人们常规的娱乐，比如看电视、吃巧克力、逛街都不会让他们心情变好，而且一旦人们开始找些乐子，就会感觉更糟，甚至轻度郁闷。但是一些良性的压力，比如一些“艰苦的娱乐”，却能让我们充满信心，积极向上，享受迎接挑战的刺激和激励的乐趣。游戏就是这样一种“艰苦的娱乐”，游戏中有目标、有压力、有限制，参与者需要认真玩，才能产生乐趣。可以说，游戏是一种更加性感的工作方式。

——引自章节：第一章游戏是创造力的催化剂

心理学家和神经学家已经对眼神交流研究了几十年，他们发现，当人们意识到自己正在与看着自己的人互动时，这种四目相对会立刻引起一系列的大脑活动。研究表明，眼神会影响我们对注视对象的看法。例如，我们通常认为眼神接触多的人更聪明、更认真、更真诚，我们会相信他们说的话。另一项研究表明，我们可以从眼部肌肉中读出复杂的情绪——看一个人是眯着眼睛还是睁大眼睛。譬如当我们感到厌恶时会眯起眼睛，这种“眼部表情”就像面部表情一样，会向他人释放出厌恶的信号。游戏中的15秒时间已经超出了常规的注视时间，对视的双方可能会觉得有点干法，但这有助于观察“眼部表情”。还有一项研究发现，相互凝视会在某种程度上将自己与他人融合，我们会认为对视过的陌生人在性格和外貌上更像我们。

——引自章节：第三章探索游戏