创新的本质-历史文化-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

《创新的本质》内容简介

本书从个人与组织的关系出发，分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例，解密了其开发模式，即充分发挥个体的主动参与能力，通过灵活运用企业储备的知识，运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化，创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了最鲜活的的案例及理论指导，能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈，打造出具有爆发力和生命力的卓越产品。
野中郁次郎日本著名管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。
富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。
著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为“最具影响力的商业思想者”，2013年获得“全球最佳50名商业思想家终身成就奖”。
胜见明知名财经记者，曾就读于东京大学教养学院，主要写作经济、管理领域的文章。主要著作有《铃木敏文的统计心理学》《索尼的基因》等。

作品目录

致中国读者
推荐序一
推荐序二
译者序
前言
序章：知识管理与独创的工作模式
第一章：致力于产品的“理念”
案例1、三得利公司
案例2、本田技研工业
第二章：彻底地活用组织的“知识”
案例3、电装公司
案例4、佳能公司
案例5、铃木公司
第三章：“个体”的投入至高无上
案例6、富士通公司
案例7、雅马哈公司
案例8、黑川温泉观光旅馆协会
第四章：充分发挥人的“才能”
案例9、日清食品公司
案例10、松下电器公司
案例11、味滋康公司
第五章：从根本上重视日常的“生活”和“实践”
案例12、吉卜力工作室
案例13、海洋堂
总论
自己想要做什么：脱离“旁观者式”经营
参考文献