全面预算管理：案例与实务指引（第2版）-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《全面预算管理：案例与实务指引（第2版）》内容简介

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。
全书内容分为四个部分。第一篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。
本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了重要更新。书中提供了大量现成的案例、制度、图形、表单，可供读者直接修改使用，是预算工作者和学习者的好帮手。

作品目录

前言
第一篇
企业预算管理总论
第1章：预算在企业管理控制系统中的地位
第二篇
预算管理前馈控制技巧
第2章：预算前期准备实务
第3章：企业组织流程优化整合实务
第4章：预算标准的制定
第三篇
预算编制、执行控制技巧
第5章：预算启动实务
第6章：预算管理制度制定
第7章：预算管理编制实务
第8章：预算调整与追加实务
第四篇
预算控制、考评与激励操作指南
第9章：预算管理责任网络的建立
第10章：预算反馈：预算分析报告实务
第11章：预算与绩效管理的协同
参考文献