人人都该懂点产品思维-诗歌文集-文学语科-太极之巅书单号

书刊介绍

《人人都该懂点产品思维》内容简介

本书详细介绍了作为一个产品人从小白到资深产品经理的过程。进阶产品经理分为四个阶段：产品经理基本功、改进产品功能点、负责独立项目、出师新的历程。从用户需求到研发，从产品设计到埋点，从搜索到推送，从市场到战略，逐一分析考据。本书全面梳理了产品经理的知识体系架构，是0—3岁产品经理的入门必备手册。
闫泽华，知乎教育负责人。曾任今日头条资深产品经理、“凯叔讲故事”技术负责人和百度搜索架构工程师。工作轨迹始终围绕“内容产品”这一主线展开，先后负责了知乎会员业务的产品体系；今日头条视频和头条号粉丝业务的数据、策略分发；凯叔讲故事从零到壹的初创过程等。从内容搜索到内容生产，从内容分发到内容付费，从内容生产者到内容平台负责人，通过不同的业务经历、不同的角色切换完善了对于产品、对于业务的认知。

作品目录

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前言
戳破美丽的彩色泡泡
第一章：达·芬奇画蛋：产品经理的基本功
产品经理面试究竟在面什么
扫榜尝鲜，拓展认知广度
如何结识一款App
从一个切面做产品调研
写一份形式合格的调研报告
写好邮件，Be
A耐撕Man
产品经理为什么要标注数据
数据分析的灵魂和皮囊
做事先做人，件件有着落
第二章：初学乍练：改进已有功能点
六步法吃透产品功能
数据分析驱动产品迭代
第一次A/B测试
产品新人的第一份PRD
埋点的设计与应用
业务后台的设计方法
先抄后超？论模仿与微创新
启动屏引导与小红点引导
推送是怎么回事
搜索是怎么回事
该不该敌视老板的需求
第三章：牛刀小试：负责独立功能
设计一份合格的调查问卷
快速通过需求评审会
小议MVP：小步快跑
排期、上线与复盘
以结果导向来推进项目
上线不是结束，而是开始
从用户产品到商业化产品
小议关注关系
如何高效开会
第一性原理：少做多想
第四章：前路漫漫：出师才是新历程的开始
产品经理的数据信仰
痛点、爽点和痒点
我的个人产品方法论
人的问题才是最大的问题
后记
屠龙少年，愿能力和运气与你同在
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