《每个人的OKR》内容简介

作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作，研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员，作者近年来指导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。本书是作者在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得。OKR作为一种目标管理工具，其用途极为广泛，尤其是对于当下的年轻职场人来说，OKR不同于传统的KPI“要你做”，而是真正能激发员工面对任务“我要做”。
优秀的管理者应该认识到，当下的年轻人不仅是企业的员工，他们各自肩负更多的社会角色，有着在工作之外的责任和目标。OKR作为一种目标管理工具，不仅可以帮助我们完成工作业绩，更能帮助我们实现个人成长、职业突破，提升家庭幸福感、婚姻亲密度，做好孩子的学习管理和成长规划。在企业管理层面，有助于团队高效协作和创新；在个人成长层面，OKR是一种时间管理和目标管理结合工具，便于员工进行自我职业规划，成长瓶颈突破；在家庭幸福促进层面，学会使用OKR有助于职场人更好地平衡工作与生活，助力孩子成长。本书内容分为6个篇章，包括OKR是什么、OKR提升团队协作与创新、OKR提升个人效率与执行力、OKR与个人职业生涯突破、OKR提升家庭幸福度、OKR助力孩子成长，涵盖年轻职场人关心的话题。书稿以文字为主，配备生动案例和精美好玩的插画，并及时提炼小工具和小贴士，真正好读、好用。
姚琼，OKR敏捷绩效管理创始人，人力资源绩效管理专家，美国人力资源协会会员，姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理中积累了大量实战经验，并在国内倡导OKR敏捷绩效管理概念和模型。作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作，研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员，作者近年来指导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。著有《OKR使用手册》《OKR敏捷绩效管理你学得会》《世界500强绩效管理你学得会》。

作品目录

推荐序
自序
1、揭开OKR的庐山真面目
1.1、OKR的长辈们
1.2、OKR的兄弟姐妹们
1.3、学习谷歌的OKR经验
1.4、OKR的制定秘诀1、1.5、OKR的制定秘诀2、1.6、如何落地实施OKR？
1.7、OKR适合谁用？请举手！
1、揭开OKR的庐山真面目
2.1、聚焦目标，实现战略落地
2.2、高效团队第一关：目标一致提升协作性
2.3、高效团队第二关：目标透明提升协作性
2.4、高效团队第三关：用OKR实现创新突破
2.5、OKR实现高效远程协同办公
2.6、培养管理者成为OKR教练
2.7、激励：从外部动机转向内部驱动
3、用OKR提升个人工作效率与执行力
3.1、工作中的方向盘与导航仪
3.2、OKR：目标管理与时间管理的完美结合
3.3、无障碍沟通提升工作效率
3.4、OKR助力在家办公的效率
3.5、OKR问责制，你的工作你做主
3.6、让工作业绩实现创新突破
4、用OKR实现职业生涯的突破
4.1、职业生涯确立阶段，该如何规划？
4.2、“蜻蜓点水”的职场人，未来在哪里？
4.3、“温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？
4.4、遭遇“职场天花板”，如何开启职业生涯“第二春”？
4.5、如何度过“中年危机”？
5、OKR让你实现幸福生活
5.1、什么是幸福？
5.2、用OKR孝顺父母
5.3、用OKR增进友情
5.4、用OKR追求爱情
5.5、用OKR经营婚姻
5.6、用OKR成就健康生活
5.7、用OKR平衡工作和生活
6、OKR让你的孩子更加优秀
6.1、用OKR帮助孩子规划未来
6.2、用OKR帮助孩子发展业余爱好
6.3、用OKR让孩子学业进步
6.4、用OKR培养孩子的毅力
6.5、OKR“全家桶”：爸妈是孩子最好的榜样