《金融企业数字化中台》内容简介

中台这一概念提出后，迅速引起了大家的广泛关注，这一概念源起于阿里巴巴2015年提出的“大中台小前台”战略，让前台的一线业务会更敏捷、更快速适应瞬息万变的市场。中台集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，业务数据化、数据业务化，对各前台业务形成强力支撑。目前针对金融企业的中台架构规划的指导及经验总结缺较少，且在业务架构层面较少涉及。
全书分为7章，探讨金融企业实施中台的背景与要求、原则与方法、架构与技术、流程与组织等各个方面，解答这些问题： 1、金融企业数字化转型的本质是什么？通过数字化转型能够金融企业带来哪些变化？ 2、中台架构和金融企业目前的应用架构有什么关系？如何演进？ 3、中台架构如何划分？有几个中台？业务中台、技术中台、数据中台有什么关系？ 本书立足于对金融企业更加重要的业务中台规划，为商业银行、农村金融机构等金融企业提供中台建设参考。本书适合金融行业CIO、IT经理、业务规划人员以及中台系统研究人员。
周丹，广东农村信用社联合社银信中心副总裁 现任广东省农村信用社联合社银信中心党委委员、副总裁，中国银行业协会信息科技专业委员会副主任委员，中国计算机用户协会金融互联网分会暨中国网络金融联盟副理事长，数据中心运营管理工作组专业委员，广东银行同业公会第一届金融科技工作委员会副主任委员。曾任中国银监会银行业信息科技“十三五”发展规划农村中小金融机构编制组领导小组副组长、广东省农村合作金融机构数据大集中工程项目负责人。具有27年以上的银行业工作经验，在金融科技领域研究颇深。

作品目录

内容简介
作者简介
前言
致谢
第1章：中台之势：金融企业数字化转型背景
1.1、数字化经济浪潮下，颠覆与被颠覆成新常态
1.2、Bank
4.0时代，敏捷银行已来
1.3、当前金融企业的创新举措：加速数字化转型
1.4、数字化转型的本质：“研产供销服”各环节的敏捷化
1.5、金融企业数字化转型的关键：中台战略
第2章：中台之殇：金融企业中台建设的本质
2.1、中台的本质：企业IT架构的一种形式
2.2、中台之殇，金融中台建设何去何从
2.3、个性化前台、标准化中台、效率化后台
第3章：中台之道：金融企业中台建设方法论
3.1、全面解读科技部门主导的金融企业数字化中台
3.2、金融企业数字化中台建设的过程与方法
3.3、业务中台架构原则
3.4、数据中台设计原则
3.5、技术中台架构原则
3.6、中台建设的组织保障
第4章：中台之法一：金融企业业务中台建设
4.1、业务中台建设的相关方法
4.2、业务可变性技术框架
4.3、业务中台关键设计
4.4、低代码平台，高效率创建新应用
第5章：中台之法二：金融企业数据中台建设
5.1、数据中台之认知篇
5.2、数据中台之方法篇
5.3、数据中台之应用篇
第6章：中台之法三：金融企业技术中台建设
6.1、应用集成架构，提高企业应用的整合能力
6.2、DevOps，建立数字化的软件生产线
6.3、微服务化的应用技术架构与技术组件
第7章：中台之术：金融企业中台成熟度模型
7.1、基于业务、架构、软件过程和组织保障的多维成熟度模型简介
7.2、成熟度分级模型评估框架
7.3、成熟度评估流程