复盘-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

作品目录

前言你不是缺思考，而是缺复盘
第一章与这个世界上的高手们一同进化
第一节人生的两条曲线：成长的本质是思维通道的改变
第二节人生的第一性原理
第三节人生的路径
第二章复盘这件小事为什么对你这么重要？
第一节照镜子：成大事者向自己学习
第二节生产者：经验只是经验的一半
第三节观察者：从无意识走向有意识
第四节约•哈里窗：从自我表露到获取有效反馈
第三章到底什么是复盘？
第一节复盘的基础认知及常见误区
第二节复盘的层次、特征与类型
第四章复盘究竟应该如何做？
第一节复盘七步与复盘三角
第二节好的复盘究竟“长啥样”？
第三节好复盘的三个标准
第五章复盘六字诀
第一节慢—以慢为快
第二节写—以笔当剑
第三节真—本色表演
第四节问—自问自答
第五节离—抽身事外
第六节行—行动导向
第六章如何构建日周月年复盘体系
第一节每日复盘—有一种成长，叫作“与日俱增”
第二节每周复盘—有一种进步，叫作“周而复始”
第三节月度复盘—每年 12 次的加速升级
第四节年度复盘—回到原点，清零再出发
第七章时间管理复盘：重要的不是时间，而是你
第一节过好了今天，就过好了一辈子
第二节 “一日一生”的活法
第八章学习复盘—不能成为知识生产者，你就只能低水平地勤奋着
第一节从书本到现实：如何构建学习转化通道
第二节学习复盘的框架：三个一、看学做
第三节重新定义学习
第九章情绪复盘—人人焦虑的时代，如何“健康地痛苦着”？
第一节情绪是复盘中的一条主线
第二节痛苦反思 = 进步
第三节把情绪当作朋友，你需要这些锦囊
第十章深度反省，让生命焕然一新
第一节人，为什么要反省？
第二节人，如何进行反省？
第三节真正的反省，始于立志
第十一章团队复盘可以怎么玩？
第一节 U 形反思会：解决真问题，提升正能量
第二节第二节管理沟通：让团队复盘如虎添翼
第三节管理日志：将复盘融入团队日常管理体系
参考文献
· · · · · ·

精彩摘录

真正的用功，是提升自己的心，所谓心上七分功、事上三分カ，一颗空灵纯粹之心，或许オ是成就一切的根本中国人向来以勤奋为美德。我们在自己的日程表上添加待办事项，花费大量时间去处理一件事，我们披星戴月夜以继日废寝忘食我们把这个叫努力。但是，这只是在“事”的层面。实际上，在“事”之上，还有一个“心”的层面。

——引自章节：前言你不是缺思考，而是缺复盘

以企业内部培训师为例，这个岗位其实涉及了大量的职能模块比如需求调研、课程设计、讲课、教学管理、项目管理等。而一个优秀的培训师，可能同时还需要兼顾多种角色，比如教练、顾问、心灵导师、作者、产品经理、HR2政委等。从培训所涉及的基础内容来看，培训师的工作包括领导力、管理、基础技能、教育、学习等多个领域。这其中的任何一个点都有可能成为第二曲线。只要一个人足够用心和上进，就完全有可能在一个看似传统的岗位上，跳出固有的思维局限，玩出完全不一样的工作状态，开发出他的多条第二曲线。因此，第一曲线、第二曲线的概念看似是业务上的不同、身份上的不同，实际是思维上的不同。相比于第二职业、第二身份，我们更需要的是一种第二曲线思维。这种思维就是一种成长型思维。

——引自章节：第一节人生的两条曲线：成长的本质是思维通道的改变