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肖逸群的创业手记

作者：肖逸群

出版社：四川文艺出版社

出版年：2021-5

评分：7.4

ISBN：9787541159718

所属分类：行业好书

书刊介绍

内容简介

肖逸群，1991年生，星辰教育创始人、CEO，恒星私域工厂厂长，2017年度入选“福布斯中国30位30岁以下精英榜”，2018和2019年连续两年入选“胡润30×30创业领袖”。肖逸群出生于江西省吉安市吉水县文峰镇的教师家庭，从大学期间开始多次尝试创业，后于2015年从央企辞职，创办了在线教育品牌“轻课”。2019年，“轻课”更名为“星辰教育”；2020年，公司靠微信私域挣了超过6亿元。肖逸群致力于分享自己和他人的创业故事和心得，聚焦私域资产打造，已成为微信视频号泛职场类头部博主，半年涨粉逾14万，全网涨粉近百万。

作品目录

自序在十次试错之后，我才有了一次真正成功的创业
一、我是谁_ 001
二、我与这本《肖逸群的创业手记》_ 002
三、你与这本《肖逸群的创业手记》_ 003
第一部分十次创业，十次试错
班级里的图书馆_ 009
一台苹果给的勇气_ 012
人生第一桶金_ 016
第一次做产品 _ 024
创业者的社交梦、平台梦_ 034
人不靠谱，什么都不靠谱_ 037
被时间打败的影视电商_ 040
O2O 租房热_ 042
O2O 衬衫定制_ 046
贸大校友汇和思享空间_ 047
第二部分从轻课到星辰教育的三级跳
从0 到1，实现盈利：轻课
团队第一次给员工打鸡血_ 058
方法初创公司面临的问题_ 061
思考价值观1.0 ：“用户思维”和“极致执行”_ 065
业务在线教育：内容做轻、运营做重_ 070
思考不甘于当炮灰：“想透”和“做绝”_ 074
团队第一次搬家：纵社会无情，愿团队有爱_ 078
业务平台还是垂类，创业者如何选择_ 080
团队保持团队的成长感：“勇气”和“日拱一卒” _ 084
团队小团队的团建神器：Workshop_ 087
业务第一次盈亏平衡：终于不烧钱了！ _ 089
思考成功时刻的危机感：把项目做长久_ 090
业务互联网求快，而教育求慢_ 092
团队团队沟通的关键：正直坦诚_ 094
团队解决团队矛盾：沟通的三个技巧_ 096
思考不仅要学习成功的公司，更要看看破产的公司_ 099
思考关于销售和危机感的一点思考_ 102
思考第一次年会：聪明人的四种典型挑战_ 106
方法《王者荣耀》的启发：如何让学习成瘾_ 109
思考“ 像诗人一样思考，像农夫一样耕耘”_ 114
思考战略、管理以及“确认回复”的习惯养成_ 117
团队谈谈领导力_ 121
团队对吐槽文化的思考_ 126
方法对周报制度的重新思考_ 131
方法学会区分事实与观点 _ 134
思考人生的意义是什么_ 139
思考第二次搬家：向死而生和以终为始_ 142
思考在轻课，人人都是用户_ 145
方法《中国有嘻哈》给我的启发_ 150
业务我在团队内的二次创业：潘多拉_ 155
思考做正确的事比正确地做事更重要_ 164
团队团队的自我修养：韧性和“全栈化”_ 167
积极探索，高速增长：轻课舰队
业务“ 轻课舰队”名字的由来 _ 172
团队对团队风气的思考_ 176
思考对学习成长的思考_ 180
方法创业者必备思考模式：MVP 思维_ 186
业务不增长，就死亡_ 189
思考价值观2.0 ：完整明晰的团队价值观_ 192
业务战略的本质即增长_ 197
思考元思考之“分类”_ 202
思考元思考之“排序”_ 208
思考元思考之“提问”_ 212
团队以奋斗者为本（一）_ 216
团队以奋斗者为本（二）_ 222
思考对企业管理的思考_ 227
业务第一次企业重创：裂变红利的结束_ 230
思考对“用户至上”的理解_ 234
业务轻课的战略及解读_ 238
思考如何观察、分析、判断一个人及一家公司_ 241
思考从外部学习中得到的两点启发_ 247
方法信息的两种展示方式：“信息流”和“结构化”_ 251
方法解决问题的思考逻辑：六顶思考帽_ 259
品牌升级，扬帆起航：星辰教育
业务第一次品牌升级：“轻课”正式升级为“星辰教育”_ 263
思考人生循环之好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动_ 267
后记在路上
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