产品思维模型：方法与实战-艺术理论-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《产品思维模型：方法与实战》内容简介

本书通过对产品经理日常工作中的场景拆解，包括用户体验、用户增长、产品开发、数据分析、产品设计等，利用可执行的思维模型，例如KT决策法、六个思考帽、TTP模型等，以解决在产品从0到1过程中遇到的问题。通过对模型的介绍，以及模型在具体案例中的应用，让产品经理可以掌握模型思维，有效提升自身的产品能力。
崔立鹏（穆宁），北京邮电大学经济管理学院硕士，获得IPMP国际项目管理职业资格认证。曾任商城产品经理，虎嗅、36kr等平台特邀作者，人人都是产品经理社区专栏作家，获得2020年度商业新知“新耀之星”创作者称号。产品思维模型理论布道者，曾任产品思维课程讲师。专注于产品思维模型的训练与培养，并积极探索将思维模型与工作、生活场景相结合的实践方法，希望通过优质内容的持续输出，将“产品思维模型”的思考方法传递给更多的人。

作品目录

推荐序一
推荐序二
前言
第1章：重新认识产品经理
1.1、产品经理的职位特征
1.2、产品经理的生存现状
1.3、产品经理的发展路径
第2章：产品经理必须具备的基础思维
2.1、演绎思维
2.2、归纳思维
2.3、转换思维
2.4、结构化思维
2.5、批判性思维
第3章：产品经理容易进入的思维误区
3.1、因果倒置
3.2、陷入常规解法
3.3、浮于“高级词汇”
3.4、惯性范围分类
第4章：思维模型：产品决策
4.1、产品驱动力=模型×动力机制
4.2、KT决策法
4.3、框架效应
4.4、六顶思考帽
第5章：思维模型：用户增长
5.1、登门槛效应
5.2、鸟笼效应
5.3、紫格尼克效应
5.4、禀赋效应
5.5、AARRR模型+八角行为分析法
第6章：思维模型：数据分析
6.1、用户分群模型
6.2、行为路径模型
6.3、假设反推模型
6.4、问题导向模型
第7章：思维模型：需求分析
7.1、隐私重要性大于便利
7.2、场景化分析
7.3、MAT模型
7.4、焦虑模型
第8章：思维模型：产品开发
8.1、产品极限思维
8.2、性能保障
8.3、康威定律
第9章：思维模型：产品设计
9.1、FOR模型
9.2、TTP（自顶向下）思维
9.3、House模型
9.4、游戏化设计
9.5、飞轮效应