《产品经理新人宝典：0基础上手使用的7个工具模板》内容简介

本书是一本非常实用的工具模板类图书，适合0基础新人直接上手使用，是产品新人必备的专业床头书。本书主要有以下几个特点。（1）知识覆盖面广，包括产品定义、产品规划、产品设计、产品研发等全过程。本书介绍了产品经理职业发展和个人职业品牌打造的六要素模型，并针对产品定义、产品规划、产品设计、产品研发跟进等提供了一系列工具模板供读者参考使用，满足了产品经理求职、工作和职业发展的全面知识需求，可以说“一本在手，知识全有”。（2）工具模板众多，读者可直接上手使用。本书已将产品经理在工作中常用的工具方法模板化，读者可直接上手使用。（3）案例详细生动，可以手把手教会读者各类工具的用法。本书针对关键知识点提供了详细的案例讲解，可以让知识的学习更加具体和生动。
张威，西安交通大学工科试验班（工管贯通班）硕士毕业，信息系统项目管理师（系统集成高级资质）、高级经济师、中国计算机学会会员、中国通信学会会员。多年数据建模、大数据挖掘与商业咨询经验，现就职于某行业领先的大数据公司（成都数联铭品科技有限公司，BBD，成都大数据独角兽企业，大数据50强企业），拥有多项知识图谱产品软著和专利，负责大数据产品及人工智能产品的规划设计管理工作。

作品目录

前言
第1章：产品经理职业发展工具模板：个人品牌六要素模型
1.1、产品经理的未来发展方向：三化趋势
1.2、产品经理的职业发展路径：四个阶梯
1.3、0基础上手工具：个人职业品牌六要素模型
第2章：产品定义方法工具模板：STP+5W2H
2.1、产品定义要素1：STP工具细分用户
2.2、产品定义要素2：识别刚需的两个条件
2.3、产品定义要素3：5W2H方法确定需求场景
2.4、产品定义案例详解：A公司使用STP工具和5W2H方法来定义产品
2.5、产品定义的常用工具：需求调研表
2.6、0基础上手工具：PEST宏观环境分析工具
2.7、0基础上手工具：SWOT综合分析工具
第3章：产品规划方法工具模板：产品路线图
3.1、产品规划的类型
3.2、产品规划的三层次模型：宏观层次+中观层次+微观层次
3.3、0基础上手工具：产品路线图
第4章：产品设计方法工具模板：信息路径图
4.1、产品设计的七大原则：原则与案例讲解
4.2、产品设计的两大模块：信息路径与信息点
4.3、产品设计的基础知识：需求梳理、产品原型与需求文档
4.4、0基础上手工具：信息路径图
第5章：数据指标体系搭建方法工具模板：GSM模型+数据指标字典
5.1、从上到下规划：GSM模型+关联指标原则
5.2、从下往上梳理：数据源分析
5.3、如何搭建数据指标体系：上下结合
5.4、0基础上手工具：数据指标字典
第6章：产品项目管理方法工具模板：干系人管理+每日站会管理
6.1、项目全过程管理：五大过程组管理
6.2、项目管理的核心是项目干系人管理
6.3、项目管理的重点是团队成员管理
6.4、项目管理的关键是干系人冲突管理
6.5、项目管理的重要工作是研发管理
6.6、0基础上手工具：工作分解结构方法
第7章：如何成功应聘产品经理
7.1、应届生如何应聘产品经理：实习经历+学习能力
7.2、社招人员如何应聘产品经理：行业背景+项目制产品团队
7.3、产品经理应聘三角模型：意愿+能力+信任状
7.4、0基础上手工具：“角色+关联+数据”简历模板
7.5、0基础上手工具：STAR招聘面试模型