盖亚组织-人生哲学-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

《盖亚组织》内容简介

组织既有生物性，也有心理性，还有社会性，这是组织的三性。让组织具备三性，是赋予组织第一次生命。赋予组织第二次生命，是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质，既有为什么层面的本质探讨，又有怎么做层面的方法论探讨。读者不仅能洞见组织的本性，还能学习构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。
况阳，华为13年、阿里巴巴2年从业经历，广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究，并具备丰富的企业实践经验。于2015～2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKR IT原型系统，已在华为广泛应用。2018年之后帮助国内多家大型企业推行OKR。著有《绩效使能：超越OKR》《盖亚组织》，译有《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。

作品目录

内容简介
作者简介
推荐语
推荐序
组织发展的未来
序言
看见盖亚
致谢
第一部分
从组织到盖亚组织
第一章：组织是什么
第二章：初识盖亚组织
第二部分
解剖高活力组织
第三章：组织的三性
第四章：组织的生物性：自组织框架
第五章：组织的生物性：网状组织
第六章：组织的生物性：远离舒适区的开放组织
第七章：组织的生物性：动态组织
第八章：组织的生物性：自组织实践
第九章：组织的心理性：组织心智
第十章：组织的心理性：工作动机
第十一章：组织的社会性：群体动力
第十二章：组织的社会性：组织文化
第十三章：组织活力综述
第三部分
解剖组织生态
第十四章：组织生态
第四部分
盖亚组织
第十五章：盖亚组织综合指数
第十六章：盖亚组织原则
结语
参考文献