《王阳明领导力心法》内容简介

本书从王阳明心学角度，结合王阳明的经历和乔布斯、雷军、任正非、董明珠等著名企业家的管理案例讲述管理和领导力。按照王阳明心学的理论，我们需要激发自己内在的领导力要素，然后“知行合一”，唯有这样才能成为一呼百应的领导者。
书中创造性地提出了提升领导力和管理能力的“六大心法”： 1.自信心法：不是有了能力才自信，而是自信后，才获得相应的能力。
2.教化心法：以身作则+以道诲人=统一员工思想。
3.赏罚心法：赏罚的四大原则——公正、及时、公开、守信。
4.沟通心法：不要说服员工，而要用良知打动他。
5.极简心法：多一事不如少一事，多一人不如少一人。
6.制度心法：制度中要渗入符合人心的要素。
只要学会这些心法，就能成为像王阳明一样一呼百应的领导者！ 度阴山，知名历史作家，当世阳明心学领军人，作品《知行合一王阳明》销量已突破百万册。同时，他也是深圳阳明文化书院创始人，2018年参加由中国文化院主办的阳明心学高峰论坛，成为民间与官方公认的阳明心学代言人。他曾在多家企业担任阳明文化顾问，并受邀开设“阳明心学与领导力”相关的讲座。

作品目录

序
如何成为众所期待之人
第一章：追随你的良知，别人才有可能追随你
01、运用你的良知
02、自律才能律他
03、光明与生俱来的自信
04、一则诚、二则伪：极简主义
05、志不立，无可成之领导
06、外表谦和，内心坚硬
07、用良知开启自知模式
第二章：树立权威，让人先正视你的职位
01、明示下属，你是老大
02、人欲即天理
03、赏罚：直指人心的领导力
04、制定符合良知的章法
05、在制度中渗入符合人性的小花招
06、此时正是修心时
第三章：用知行合一取得他人的认同
01、修身是最光明的领导力
02、授权——让下属品尝权力的味道
03、有效沟通——交换良知而不仅仅是事实
04、把有趣的灵魂注入团队
05、你不能指望所有人都认同你
06、道、术、德、仁、食、俭：领导者的步步生莲
第四章：以良知做决策，为他人赋能取利
01、以终为始——让目标引导你的决策
02、直觉的力量——用良知做决定
03、培养快速的推理力和精准的判断力
04、不迷信经验，但要重视
05、天理与人欲的内战：避免情绪化决策
第五章：心力：世上最强大的领导力
01、心外无物——领导者必须拥有的世界观
02、此心不动，随机而动
03、你若尽心，天理自现
04、自得于心
05、自快于心
第六章：打造心连心的组织
01、十家牌法：组织的连心智慧
02、乡约：让人道德自觉的团建模型
03、对组织文化格物
04、社学：如何让企业文化走进人心
05、感恩、敬畏你的平台
外篇
01、领导者三纲之明明德
02、领导者三纲之亲民
03、领导者三纲之止于至善
04、领导者八目之格致诚正
05、领导者八目之修齐治平