数字化转型架构：方法论与云原生实践-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《数字化转型架构：方法论与云原生实践》内容简介

数字化转型是企业发展的必由之路，数字化转型的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。本书面向广大企业管理者和IT从业者，提出创新的数字化转型企业架构方法论，将企业总体架构规划与具体落地的云原生技术架构结合在一起，帮助企业构建在业务层面、应用层面、数据层面、技术层面及管理层面的全面立体化架构体系。本书从数字化转型的发展趋势和本质出发，引出企业架构和云原生架构对于数字化转型的核心价值，同时介绍企业架构的经典理论，进而引出企业云原生架构方法体系，并详细讲解各类架构的设计细节，以及架构治理、组织架构、架构师成长等相关参考实践，助力企业数字化转型。
王思轩，博士，7年欧美留学经历，发表学术论文10余篇，国家优秀留学生。博士毕业于Carleton University，本科和硕士毕业于哈尔滨工业大学，硕士期间留学欧洲。目前在阿里巴巴国际化中台从事平台架构工作，阿里云原云原生解决方案架构师，还曾就职于华为、Qlik等国内外公司。
拥有多年大型分布式系统的架构设计经验，主导过多个企业的数字化转型项目，并且负责云原生技术咨询工作。长期致力于数字化转型、企业架构理论、云原生技术、领域建模、新零售技术、架构标准化、技术产品化、全球化特性等研究。个人公众号是“架构思轩”。

作品目录

行业专家力荐
前言
第1篇
数字化转型架构综述
第1章：数字化转型架构之道
1.1、数字化时代的商业变革
1.2、数字化转型企业架构
1.3、数字化云原生时代来临
第2章：企业架构的理论
2.1、企业架构的基本概念
2.2、企业架构的发展
2.3、企业架构框架理论
2.4、企业架构框架理论综合分析
第3章：企业架构方法论
3.1、企业架构方法论概述
3.2、企业战略计划
3.3、企业架构规划
3.4、项目实施管理
3.5、架构运营治理
3.6、企业架构与数字化的关系
3.7、企业架构与云原生的关系
3.8、企业架构实施参考
第2篇
企业架构设计
第4章：业务架构设计
4.1、业务架构概述
4.2、业务架构的理论参考
4.3、业务架构的内容框架
4.4、业务架构的价值
4.5、业务架构的关键要素
4.6、业务架构设计方法
4.7、业务架构设计关键点
4.8、业务架构参考设计
第5章：应用架构设计
5.1、企业IT架构概述
5.2、应用架构概述
5.3、应用架构设计框架
5.4、应用架构常用模式
5.5、应用架构核心策略
5.6、领域驱动设计
5.7、应用架构的设计方法
5.8、应用架构的设计原则
5.9、应用架构与周边概念的关系
5.10、应用架构参考设计
第6章：数据架构设计
6.1、数据架构概述
6.2、数据架构的设计框架
6.3、数据架构规划
6.4、数据架构设计方法
6.5、数据架构设计步骤
6.6、数据架构技术
6.7、数据架构原则和规范
6.8、数据架构参考设计
6.9、云原生时代的数据架构技术体系
第7章：技术架构设计
7.1、技术架构概述
7.2、技术架构设计框架
7.3、技术架构常用模式
7.4、技术架构设计原则
7.5、技术架构制图
7.6、技术基础设施上云
7.7、技术平台典型技术
7.8、技术架构最佳实践
第3篇
云原生架构设计
第8章：云原生架构与核心技术
8.1、什么是云原生
8.2、云原生的本质
8.3、云原生架构
8.4、云原生架构的核心原则
8.5、云原生的核心技术
第9章：云原生基础平台与实践
9.1、云原生基础设施
9.2、云原生应用平台
9.3、云原生落地实践
9.4、云原生的发展趋势
第4篇
架构治理演进
第10章：项目实施与架构治理
10.1、项目实施管理
10.2、架构运营治理
10.3、架构治理模型
10.4、组织架构
第11章：架构师的自我成长
11.1、什么是架构师
11.2、架构师的特质
11.3、企业架构师的能力
11.4、架构师的成长建议
11.5、架构师的思维模式
后记致读者朋友
参考文献