“图解”产品：产品经理业务设计与UML建模-人文社科-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《“图解”产品：产品经理业务设计与UML建模》内容简介

《“图解”产品》就是用“图”来“解构”产品经理的相关知识，并解决业务设计工作中的三大难题：文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑。
作为产品经理，你是否遇到过如下问题：写出的文档有漏洞、上线的产品要返工，或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理不会使用分层思考、UML建模。本书因此针对性地提炼出四层九要素模型，并给出每个要素的设计细节，尤其讲解了产品经理必会的UML建模知识。
本书适合有一定基础的C端和B端的产品经理阅读，并可将知识用于C端领取优惠券、身份认证等设计中，用于B端内容管理、订单管理、CRM等的设计中。
擎苍，本名曹祎光。资深产品经理、资深培训讲师、UML研究者，创立了业务设计四层九要素的框架。曾在大学从事教学工作，后投身互联网。先后在多个头部公司任职产品经理、产品总监，业务包含电商、SaaS企业服务、B2B和安全网关，帮助上市公司创建和管理互联网部门，并获得融资。有多年专职授课经验，设计并主讲B端设计、业务设计、用户增长等课程，特别开设个人转行和发展咨询及企业战略咨询，广受好评。
“擎苍”源自苏轼《江城子·密州出猎》中的“左牵黄（黄狗），右擎苍（苍鹰）”。产品经理既要像狗一样贴近用户，也要像苍鹰一样俯瞰全局。

作品目录

内容简介
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关于书名的说明
前言
第1部分
认知篇：认识业务设计
第1章：以业务为中心的设计
第2章：搭业务的工具——UML
第2部分
定方向：产品战略、解决方案
第3章：产品战略
第4章：解决方案
第3部分
搭框架：功能框架、非功能框架
第5章功能框架
第6章：非功能框架
第4部分
做细节：业务流程、业务操作、信息结构
第7章：业务流程
第8章：业务操作
第9章：信息结构
第5部分
画界面：交互设计、信息设计
第10章：交互设计
第11章：信息设计
第6部分
拓展篇：应用和思考业务设计
第12章：业务调研和业务设计
第13章：灵活运用设计模型
第14章：深入理解UML
第15章：用例和用户故事
后记
感谢
延伸学习
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