《REITs：人员、流程和管理》内容简介

房地产投资信托基金（REITs）在美国和大洋洲已经很完善，但在亚洲和欧洲仍持续高速增长，因此迫切需要一本全面的指导书来解决REITs房地产投资决策中的问题。
本书汇集了REITs管理领域从理论研究到专业实践的最新成果。根据最新的原创性学术研究，例如，对大范围不同类型REITs基金经理的系统采访、参考其他研究和出版物等，并结合作者在REITs管理领域25年的经验，为REITs房地产投资决策过程提供了理论健全、实践有效的最新指引。
作者以全新视角洞察REITs房地产投资决策过程，将其拆解为三个阶段、六个环节和30个步骤。每一章关注房地产投资决策过程的一个环节，介绍其中涉及的REITs管理团队关键人员，并通过超级REIT（一个150亿美元的多元化REITs）的实例来说明相关活动的理论与原则。
戴维·帕克，在REITs的理论与实践领域都是国际公认的专家，是REITs行业国际顾问。他是南澳大学房地产教授、新南威尔士州土地和环境法庭的代理专员，同时也是REITs董事、顾问、作家和专家证人。
译者，罗宁，毕业于浙江大学，CFA候选人。译著有《驾驭交易》（第2版）和《朗知金融基础证书教材》（即将出版）等。
刘潇然，毕业于中央财经大学，CFA。现任职于某VC，从事投资工作。曾在某PE和世界500强企业工作，在房地产金融、股权投资和兼并收购领域有工作经验。

作品目录

丛书序
丛书序（英文版）
丛书介绍
推荐序一
推荐序二
序
前言
致谢
第1章：构想
1.1、人员和流程
1.1.1、人员
1.1.2、流程
1.1.3、人员和流程相辅相成
1.2、REITs介绍
1.2.1、治理透明度
1.2.2、REITs模式
1.2.3、REITs总结
1.3、准备阶段
1.4、构想环节
1.5、人员
1.5.1、决策层
1.5.2、首席执行官
1.5.3、首席财务官
1.5.4、支持团队
1.5.5、基金管理团队
1.5.6、人员
1.6、愿景
1.7、风格
1.7.1、主动与被动
1.7.2、自上而下与自下而上
1.7.3、价值与成长
1.7.4、核心型、增值型与投机型
1.7.5、风格确认
1.8、长期目标
1.9、战略计划
1.9.1、战略模型
1.9.2、战略计划过程
1.9.3、战略计划确认
1.10、短期目标
1.11、超级REITs
1.12、小结
1.13、要点
第2章：规划
2.1、人员
2.1.1、投资组合管理团队
2.1.2、战略团队
2.1.3、研究团队
2.2、制定物业投资组合战略
2.2.1、确立风险-回报业绩目标
2.2.2、地产与投资组合
2.2.3、新投资组合与现有投资组合
2.2.4、循环过程
2.2.5、物业投资组合战略
2.3、战略资产配置
2.3.1、现代投资组合理论
2.3.2、资本市场理论和资本资产定价模型
2.3.3、战略资产配置完成
2.4、战术资产配置
2.4.1、以空间为基础的方法
2.4.2、以风格为基础的方法
2.4.3、其他方法
2.4.4、战术资产配置完成
2.5、物业选择
2.5.1、一般性标准
2.5.2、具体标准
2.5.3、物业选择完成
2.6、资产识别
2.6.1、市场有效性
2.6.2、信息处理
2.6.3、资产识别完成
2.7、超级REITs
2.8、准备阶段
2.9、小结
2.10、要点
第3章：处理
3.1、人员
3.2、初步协商
3.3、初步分析
3.3.1、定性初步分析
3.3.2、定量初步分析
3.3.3、初步分析完成
3.4、结构设计
3.4.1、商业交易结构设计
3.4.2、融资交易结构设计
3.4.3、待定交易的文件记录
3.5、高级财务分析
3.5.1、目标回报率
3.5.2、错误定价的理论基础
3.5.3、定价模型
3.5.4、决策规则
3.5.5、高级财务分析完成
3.6、投资组合影响评估
3.6.1、风险-回报平衡
3.6.2、投资组合指标
3.6.3、简易格式文件
3.6.4、投资组合影响评估步骤完成
3.7、超级REITs
3.7.1、初步协商
3.7.2、初步分析
3.7.3、结构设计
3.7.4、高级财务分析
3.7.5、投资组合影响评估
3.7.6、实施处理环节的结果
3.8、小结
3.9、要点
第4章：执行
4.1、人员
4.2、治理决策
4.2.1、授权
4.2.2、决策者需要的信息
4.2.3、治理决策步骤完成
4.3、交易达成
4.3.1、商业交易达成
4.3.2、融资交易达成
4.3.3、交易达成步骤完成
4.4、文件记录
4.4.1、文件谈判
4.4.2、签字
4.4.3、执行和交换
4.4.4、文件记录步骤完成
4.5、尽职调查
4.5.1、信托责任
4.5.2、实施尽职调查
4.5.3、尽职调查完成
4.6、独立评估
4.6.1、评估要求
4.6.2、评估问题
4.6.3、评估师任命
4.6.4、评估指示
4.6.5、评估报告
4.6.6、独立评估完成
4.7、交易阶段
4.8、超级REITs
4.8.1、治理决策
4.8.2、交易达成
4.8.3、文件记录
4.8.4、尽职调查
4.8.5、独立评估
4.8.6、实施执行环节的结果
4.9、小结
4.10、要点
第5章：监视
5.1、人员
5.2、结算
5.2.1、结算核对表
5.2.2、资产管理计划
5.2.3、结算完成
5.3、事后审计
5.3.1、时机
5.3.2、基础
5.3.3、学习流程
5.3.4、事后审计完成
5.4、业绩监控
5.4.1、计划
5.4.2、对比分析
5.4.3、报告
5.4.4、业绩监控完成
5.5、业绩测量
5.5.1、回报测量
5.5.2、相对于指数或基准的业绩
5.5.3、风险测量
5.5.4、业绩测量完成
5.6、投资组合分析
5.6.1、反复分析
5.6.2、归因分析
5.6.3、递归
5.6.4、投资组合分析完成
5.7、超级REITs
5.7.1、结算
5.7.2、事后审计
5.7.3、业绩监控
5.7.4、业绩测量
5.7.5、投资组合分析
5.7.6、实施监视环节的成果
5.8、小结
5.9、要点
第6章：优化
6.1、人员
6.1.1、资产管理团队
6.1.2、物业管理团队
6.1.3、设施管理团队
6.2、资产管理
6.2.1、主动管理
6.2.2、被动管理
6.2.3、资产管理步骤完成
6.3、物业和设施管理
6.3.1、物业管理
6.3.2、设施管理
6.3.3、外包物业和设施管理
6.4、转型
6.4.1、翻新转型
6.4.2、重建转型
6.4.3、与强制性租赁相关的转型
6.4.4、与可选性租赁相关的转型
6.4.5、转型完成
6.5、投资组合再平衡
6.5.1、主动方式
6.5.2、被动方式
6.5.3、投资组合再平衡步骤完成
6.6、资产处置
6.6.1、资产处置流程
6.6.2、资产处置方法
6.6.3、资产处置步骤完成
6.7、观察阶段
6.8、超级REITs
6.8.1、资产管理
6.8.2、物业和设施管理
6.8.3、转型
6.8.4、投资组合再平衡
6.8.5、资产处置
6.8.6、实施优化环节的结果
6.9、小结
6.10、REITs房地产投资决策制定流程
6.11、要点
词汇表
参考文献