《科创大时代》内容简介

国内首部解决科创领域全线问题的著作，将多位商界精英、创业企业家、知名学者的分享与观点整合于一处，其中既有功成名就的老一辈企业家，也有仍在披荆斩棘的新兴力量；既有高瞻远瞩的商业翘楚，也有学富五车的学术名家。他们既对行业发展做出了分析与探讨，又讲述了企业管理的方法与哲理。
全书共分为四大部分： 一部分的主题为“新需求，创造源于发现”。万科集团创始人王石，真格基金联合创始人、新东方教育科技集团联合创始人王强，知名作家冯唐，北大汇丰商学院教授陈玮分别分享了各自的创业故事，以及对创新、创业的理解。
二部分的主题为“新模式，增长基于方法”。新锐创业者刘自鸿分享了自己从０到N+创立柔宇科技的过程与体会；光峰科技CEO薄连明分享了从深圳航空公司到TCL集团，以及从华星光电再到光峰科技多年实践的企业方法论；天图资本CEO冯卫东结合自己10余年的投资经验与定位理论，分享了自己对于消费领域创业的观点与心得；北大汇丰商学院教授魏炜分享了疫情之下企业应如何通过数字化转型来实现自救和逆势增长。
第三部分的主题为“新技术，科技赋能行业”，驭势科技创始人吴甘沙、云天励飞创始人陈宁、优客工场创始人毛大庆、世联行创始人陈劲松、雅昌文化集团董事长万捷、知名人类财经观察家秦朔分别分享了他们对交通行业、人工智能应用、未来办公空间、城市发展、文化产业及中国制造业的分析与预判。
第四部分的主题为“新探索，洞察开启未来”，汇集北大汇丰商学院多位教授对新冠肺炎疫情后的投资、全球治理以及如何应对重大灾难等话题的分析和展望。
希望读者通过阅读本书，可以掩卷反思，以人为师，重新发现自己，找到创新创业的勇气与智慧。
陈玮，北京大学汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任。在加入北京大学汇丰商学院之前，曾任滴滴出行副总裁，万科集团执行副总裁兼人力资源官，合益集团（Hay Group）东北亚区总裁、全球执委会委员及全球董事会董事。早年曾供职于可口可乐和耐克公司，从事营销和业务管理工作。1994年到1998年创业，并开始了近20年的管理，顾问工作。曾为众多大型国有企业、民营企业和世界500强企业提供管理咨询服务，内容涉及战略澄清与实施、组织与文化变革、战略性，人力资源体系构建、高管选拔与发展等领域。著有《深度领导力》《战略破局》。
李宏锴，北京大学汇丰商学院创新创业中心·北大汇丰商学院创讲堂负责人，创业发展专家。
SKT教育创始合伙人、前运营官，曾就职于德州仪器（Texas Instruments）中国及达拉斯总部。2018年加入北京大学汇丰商学院后，帮助多家创业企业快速成长，擅长推动创业团队向创业企业跨越式发展，领域涉及战略聚焦、组织升级、产品迭代与模式重塑。

作品目录

推荐序
创新创业为未来注入新动能
序言
创讲堂，连接心灵、智慧和能量
测一测
你了解未来的商业创新吗
第一部分
新需求，创造源于发现
第1章：你的初心决定你能走多久
我不能打着石膏见市长
比能力更重要的，是人品
我的理想是做教育
和小提琴演奏家学做生意
第二个40年，运河文化呼之欲出
我要去希伯来大学
持续创造的驱动力
对人类文明的真切关注
积极的自我暗示和乐观精神
第2章：以美为棋步，把握创造的本质
从燕园到纽约
“回来我们一起做新东方”
成立中国第一家天使投资机构
创业者的修行，洞穿本质的能力
“敏锐度”从何而来
看清事物的本质，创造性就是美，以美为本质
第3章：成功不可复制，成事可以修行
“管理者要多读一些小说和诗歌”
冯唐的跨界破局
曾国藩的成功之道
第4章：破除焦虑，持续探索个人和组织的重塑
中年危机是人生的一种瓶颈
提高自我觉察，激活能量状态
实施五项精进，全方位自我滋养
组织的精进
第二部分
新模式，增长基于方法
第5章：从0到N+，解决问题是创造价值的根本方式
斯坦福草坪上天马行空的构想
从0到1，到N，到N+
在未来技术的驱动下，我们将做“柔性+”平台
创新创业三要素
富有诗意的想象力
“一页纸”方法论
创业者精神
第6章：搭建一部机器，静待美好发生
人生中难得的机遇
我的企业方法论
管理模型的本质
成功企业的最高领导者需要提炼出自己的管理模型
不断突破的卓越领导者
第7章：商业模式的创新威力不亚于科技创新
商业模式，一个股权资本担保的合约网络
合约设计的创新
升级定位理论
建立7道护城河保护创新
品牌三问：你是什么，有何不同，何以见得
第8章：面向未来的数字化转型，根本在于商业模式
第三部分
新技术，科技赋能行业
第9章：无人驾驶，犯其至难而图其至远
变局
终局
格局
路径
“犯其至难而图其至远”
大变局中的情景规划和终局思维
工程师应有艺术化的形象思维
第10章：AI，构建城市超脑，让人类生活更美好
AI的工业革命进程
追溯AI的本质
AI的前景与挑战
云天励飞的实践
从社会治理到商业领域的应用
愿景：“1+1+N”
AI改变了生活，我们应当如何与AI相处？
有温度的创业
第11章：共享创业，赋能小微企业成长
我们处在什么样的时代
共享办公
优客工场预见未来
我的创业感悟
未来个人和组织的工作方式
两种能力：主动和协同
如何看待过程和结果之间的关系
第12章：房地产的下半场，认知力决胜未来
“三十年为一世而道更”
中国房地产是什么
房子、货币和人口
未来30年的发展规则变化
认知力决胜未来
30年VS.
20年
融会贯通看未来
第13章：艺术印刷，以数字化工程做文化传承
融科技之力，传艺术之美
让艺术为人民服务
幸运的万捷
艺术和美的修养是当代中国人的短板
艺术的商业化进程
第14章：中国新制造，打造创新环境才是取胜之道
不性感的制造业：大趋势与小数据
我对中国未来的经济充满信心
制造业有哪些难题？
如何成就中国好制造
中国制造业是一部博大精深的书
中国的制造业要破局，关键在哪里？
第四部分
新探索，洞察开启未来
第15章：走出危机，着眼经济增长的源动力
美国抗疫大事记
新冠肺炎疫情对美国经济的影响
无限量化宽松政策到底能不能救经济
会出现金融危机或者“大萧条”吗
中国如何应对
第16章：未雨绸缪，洞悉灾难下的认知模式
大川小学的故事
1918年大流感
第二次世界大战前的苏芬战争
第17章：长期主义，展望中国未来的投资
新冠肺炎疫情的发展现状
中国目前所处的宏观经济
未来各行业的发展及投资策略
第18章：连接全球，探索国际合作的机会与选择
后记