一部值得所有行业和企业借鉴的行业本质分析案例集。
中国企业家所面临的问题到底出在哪里?我认为我们这个经济体系本身有几个严重的问题需要解决,其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才,必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。——郎咸平
目前政府推行产业政策的问题是不知道行业的本质是什么,而用自己的幻想力拟定不符合行业本质的产业政策。
挣扎求存的运动服装企业和行业巨头的*大差别在于能否破解运动服装行业本质——“联系运精神”,它相当于把产品从使用层次提升到情感层次,这就是运动服装行业的成功秘诀。
尼路咖啡“站在巨人肩膀上”贯彻行业的本质——体能消费的巧妙策略,这对于中小企业来说,不失为一条实现快速发展的康庄大道。
美容行业的公司一般看重产品的安全和功能,但往往抓不住成功的关键——品牌共鸣效应,即通过代言人及与之配套的表现形式,塑造品牌的人格,使顾客更易买下产品,以肯定自我形象。具体来讲,企业应在层层递进的同时,做到产品安全、发挥功能以及体现品牌共鸣,才能抓住行业本质。
郎咸平,美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。著有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》等中文著作。
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