《华与华品牌五年计划》内容简介

◆ 科学规划这五年，跟着华与华做出永续经营的超级品牌！ ◆ 单项咨询费过千万，中国本土传奇公司华与华揭秘横扫中国市场21年的秘密 ◆ 蜜雪冰城、西贝莜面村、厨邦酱油背后推手的品牌经营攻略 ◆ 华与华品牌五年计划，是华与华为客户提供品牌创建和管理的方法论 ◆ “要碰运气，但是持久的品牌管理，不能靠运气。”品牌从“还不错”到被消费者记住，需要一整套科学管理方案 ◆ 五年计划分三大阶段，九大模块工作，让企业真正理解品牌，帮助企业发展走对路、走稳路 ◆ 翻开本书，看企业该如何打牢地基、长久盈利。
华与华品牌五年计划，是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论，帮助企业理解品牌，也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。
第1年：超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命，播下一粒持续改善的种子。
很多企业的品牌，在华与华前是在盲人摸象中前进，在华与华后就是庖丁解牛，企业很清楚自己每一个动作都在做什么。
第2～3年：营销日历管理 营销日历和品牌生物钟，就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部，是形成所有员工一年的工作节拍；在外部，则是在顾客脑海里形成消费生物钟，到时间就自动来。
第4～5年：社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理，并视之为企业战略的上层建筑。
华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。
华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差住酒店，甚至进医院住病房也不例外，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。
华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

作品目录

自序
第一章：什么是品牌
一
品牌的目的
二
品牌资产原理
三
超级符号原理
第二章：第1年
超级符号
持续改善
一
“尽善尽美”品牌建设质量标准
二
模块1：超级符号及品牌三角形
三
模块2：元媒体开发及品牌接触点管理
四
模块3：持续改善
五
模块4：年度传播策略及广告创意
第三章：第2～3年
营销日历管理
一
模块5：营销日历
二
模块6：内部路演及营销教练
三
模块7：企业战略洞察
第四章：第4～5年
社会企业
公民品牌
一
模块8：产品结构及新产品开发
二
模块9：公关及公益战略
第五章：四大“五年品牌管理”实例
一
厨邦酱油
二
奇安信
三
西贝莜面村
四
莆田餐厅
第六章：华杉及华杉的弟500万品牌管理大赛演讲实录
一
老板别跑！定心华与华，成就百年品牌——华与华20周年华杉演讲实录
二
超级符号与生活——华与华20周年“华杉的弟”演讲实录
附录一
华与华首届500万品牌管理大赛现场回顾
附录二
从超级符号到品牌管理，华与华让企业少走弯路
附录三
华与华文库新书发布
附录四
华与华产业私募基金管理有限公司正式开业
附录五
华与华10亿产能咨询大厂投产仪式——华杉讲话实录
华与华文库