细红线模型-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《细红线模型》内容简介

在本书中，“全球具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。这是一套帮助人整理并表达想法的模板，它的优势在于易上手、超/高/效。使用者只需将想法填入一个个小模板中的空白栏，即可一点点找到自己构思中的闪光点，并得到一段更有逻辑、更能感染他人的话术，就像顺着一条细红线，走出充满纷繁思绪的迷宫，也让听众能寻着同样的线，摆脱争抢他们注意力的乱战，直通和你同样的终点（结论）。
至今，“细红线模型”已帮助五百强高管、TED演讲人等多领域人士，在营销、商业演示、公益演讲等多种场景下，达到了他们的传播目的——改变受众的观念和行为。为什么这套模型如此有用？因为它的基础理念源自人类的“天性”——人们生来倾向于以故事的形式处理信息。韦伯斯特根据该特点，提出如果一个人想让自己的想法具有让人难以抗拒的吸引力，更好的方法就是以自身想法为主题，构建一个人们愿意复述给自己听的故事，并通过分析，将普天下的好故事拆解为五大构成元素——目标、难题、真相、改变、行动。
读者可以利用本书的理念和模型，自行或者使用AI辅助，按照自身需求，轻松输出让受众信服、难忘且可转化为行动的表达。
塔姆森·韦伯斯特（TamsenWebster）塔姆森·韦伯斯特是一位经验丰富的杰出思想传播战略家、创意策略师，现任麻省理工学院马丁信托创业中/心专业顾问、哈佛创新实验室导师，曾在世界上蕞大的TEDx活动——TEDxCambridge组织中担任执行制片人。
在长达20年的职业生涯里，韦伯斯特致力于帮助人们发现、构建和讲述他们自己的想法。在不断摸索和完善的过程中，她建立了一套十分简洁又高/效的思考与表达工具——“细红线模型”。
凭借这套原创的模型，韦伯斯特帮助五百强高管、TED演讲人等各界人士成功打动受众，也为她自己赢得了国际性的认可。2022年，韦伯斯特被认为蕞有可能成为未来“全球蕞具影响力的50大管理思想家”之一，入选“50强雷达”（Thinkers50Radar）榜单。
诺壹乔，资/深演示专家，CEO演讲教练。深耕演示领域十余年，曾为中国石油、国家电网、可口可乐等上百家企业进行相关培训与辅导。作为特邀讲师与喜马拉雅、得到、优酷、有书、今日头条等20余家平台合作。著有图书《拯救加班族的PPT秘籍》《别让PPT拖后腿》。

作品目录

测一测
你知道如何通过讲故事影响别人吗？
前言
构建一个人们愿意复述给自己听的故事
让你的想法易于理解
如何使用本书
细红线模型的用途及用法
构建一个既独特又普适的故事
第1部分
为什么要用细红线模型
第1章：思维与表达的逻辑
一种万能工具
想法到底是什么
出师不利
TEDx测试：你的想法是什么
思绪中的迷宫
通用地图——故事
简化故事的结构
第2章：用途、成果与听众
同一个想法，无穷的故事
第一步：明确文本的用途
第二步：明确文本应取得的效果
第三步：明确文本的听众
不得不向听众谈及别的听众时，怎么办
第2部分
细红线模型的组成元素
第3章：目标，你和受众的共赢
什么是目标话术
如何构建你的目标话术
保留你的成果
第4章：难题，巧妙引入新视角
什么是难题话术
表述难题时的难题
认识“鸭兔”
如何构建你的难题话术
没有思路怎么办
为什么恐惧不能成为难题
总结提炼，为其命名
让你的难题无法被忽视
第5章：真相，锁定关键冲突
什么是真相话术
让人们不得不采取行动
如何构建你的真相话术
不要将改变提前
解决冲突
第6章：改变，让听众拥有自主权
什么是改变话术
把事讲得简单点，别显摆
如何撰写你的改变话术
让概念变得具体
第7章：行动，丰富细节是关键
什么是行动方案
从理解到行动
如何确立你的行动
威力无限的“组合拳”
细红线模型的实质终点
第8章：升华目标，给予额外回报
什么是升华目标
找到“内部的免费礼物”
如何构建你的升华目标
情绪号召
把一切组合起来
第3部分
打磨你的细红线模型
第9章：试组模型：填空游戏和强度测试
什么是细红故事线
谚语与力量
为你的想法制定最小可行性论述
如何构建细红故事线
使用细红故事线的另一种方式
将细红故事线用于推广
根据不同用途，使用不同时态
从最小可行性论述，到最小可行性文本
第10章：提炼主线：一句话表达想法
什么是细红主线
找到你的细红主线
如何构建细红主线
从简介到预告片，再到完整正片
结语
用好细红线模型，让你的想法不可抗拒
命运的细红线
窃贼的纱线
忒修斯的细红线
细红线的力量
这个世界需要你
致谢