杰里阿卡夫是美国销售实战领军人物,学习他的销售理念和方法几乎成为每个美国销售员的必修课。应辉瑞制药公司(Pfizer)的请求,阿卡夫联合畅销书作家维利伍德创作了本书,作为辉瑞公司训练销售团队,或其他销售员自我提升的范本。
阿卡夫说:“在医药销售领域,销售人员常常与他们的销售对象——医生——只能交谈两到三分钟的时间,在这么短的时间内你可以表述什么内容呢?‘你好,我是杰尔阿卡夫,我想和你谈谈我们新开发的药品……’很明显,这样的交流不会有什么成效。”相反,成功的销售员总会把“做销售”变成“交朋友”,他们信奉:先交朋友,后做销售,边做销售,边交朋友。利用这种方法,销售人员与他们的潜在客户、客户每次都能开展富有成效的交流。
序 / 1
第一章 先交朋友,后做生意
给朋友圈注入一些新鲜“空气” /4
朋友关系牢固,你可以事半功倍;漠视朋友,你什么都做不成 /7
朋友压倒价格战 /11
关于销售的四个真相 /13
信任来自有意义的对话 /15
第二章 攀登朋友的金字塔
你需要一个朋友圈的关系金字塔 /21
让朋友关系更进一步 /22
关系金字塔的要点 /29
第三章 设计你的朋友圈
先告诉自己:朋友对我很重要! /34
有利的朋友关系需要合适的策略 /43 序 / 1
第一章 先交朋友,后做生意
给朋友圈注入一些新鲜“空气” /4
朋友关系牢固,你可以事半功倍;漠视朋友,你什么都做不成 /7
朋友压倒价格战 /11
关于销售的四个真相 /13
信任来自有意义的对话 /15
第二章 攀登朋友的金字塔
你需要一个朋友圈的关系金字塔 /21
让朋友关系更进一步 /22
关系金字塔的要点 /29
第三章 设计你的朋友圈
先告诉自己:朋友对我很重要! /34
有利的朋友关系需要合适的策略 /43
主动做些精巧、惊喜而贴心的事情 /47
使用竞争对手产品的客户不是你的敌人 /49
良好的朋友-业务关系不能急于求成,需要你慢慢开展 /52
用一分钟思考,找出对你现今事业影响最大的八到十个人 /55
第四章 朋友-业务关系20问
从自我检查开始 /60
没有关系时,要懂得从信息里创造关系 /62
了解客户重视什么,需要什么 /65
让客户说 /69
通过不销售而销售 /71
从关系20问开始 /72
“FORM”问题记忆法 /75
你有没有什么爱好让人感到很惊讶 /77
尊重对方的时间和观点 /79
构思你要问的问题 /81
第五章 恰当地向客户提问题
拜访客户,你的动机很重要 /87
要懂得提出一个好问题 /89
分析问题前做好铺垫 /91
你今天的目标是什么 /93
先问私人问题 /95
拿上一本书也是展开业务的好方法 /98
不要帮客户回答 /100
寻找你和客户之间的共同点 /101
让对方思考 /105
你必须做点什么,让对方去思考 /107
获取尊敬的方法 /108
第六章 小世界中的朋友圈
你自己的联系 /114
利用小世界现象 /116
用你的关系为他人建立关系 /120
通过朋友,与难接触到的人建立关系 /122
主动探索关系 /124
第七章 靠行动建立朋友关系
展现你对客户真挚的关心 /130
不要轻易送商务礼品,以免丢掉你的工作和名誉 /132
请对建立朋友圈的机会保持敏感 /134
第八章 搭建你的主要朋友圈
设计你与四个群体之间的关系 /154
公司内部的朋友圈 /155
公司外部的朋友圈 /158
对你事业成功非常重要的朋友 /161
如何与对你不满的客户相处 /163
战略性地建立朋友圈 /169
第九章 朋友的朋友也是你的朋友
“金字塔跃转”不只是构建朋友圈 /175
友好不等于友谊 /177
实践朋友圈“金字塔跃转” /179
敢于开口向你的朋友说出你的需求 /180
把问题具体化:想好联系谁,以及怎么联系 /183
第十章 获得尊敬的13种方式
朋友圈建立尊敬的例子 /194
对客户表现出真挚的兴趣 /195
说到就要做到,否则就别说 /197
要么能帮助别人解决实际问题,要么保持沉默 /198
控制你的情感,愤怒会扭曲一切 /199
你要诚实、直爽 /200
要保持客观与公正 /201
怎么想的不重要,重要的是客户怎么看 /202
在合适的时候分享你的知识 /203
对每个人都要有礼貌 /204
用心听客户正在说的话 /205
尝试去理解他人 /206
做一些事情以表现你的无私 /207
了解朋友想要的东西并且帮助他们得到 /208
第十一章 将建立朋友-业务这个目标坚定不移地树立在心里
明白你想要什么 /215
第十二章 在朋友圈里维持有意义的客户关系
为朋友分配时间 /227
帮助朋友成功 /230
保持你和朋友的对话能进行下去 /232
不要在需要帮助时才联系朋友 /237
第十三章 通过社交媒体建立朋友关系
社交媒体带来的价值 /244
形成朋友圈 /246
不要加所有人为好友 /248
改善朋友圈的6个要点 /251
第十四章 写给管理者:如果你是老板
企业成功的6个驱动力 /258
管理者要先积极建立关系 /266
牢固的上下级关系,直接影响员工的工作态度 /268
销售代表培训的问题 /270
管理者应该做什么 /273
建立朋友-业务关系的培训方法 /274
销售代表下一步应该做什么 /276
经过商议之后的决定 /277
要经常、持续、有意地建立朋友圈 /279
鸣谢 /280
序 / 1
第一章 先交朋友,后做生意
给朋友圈注入一些新鲜“空气” /4
朋友关系牢固,你可以事半功倍;漠视朋友,你什么都做不成 /7
朋友压倒价格战 /11
关于销售的四个真相 /13
信任来自有意义的对话 /15
第二章 攀登朋友的金字塔
你需要一个朋友圈的关系金字塔 /21
让朋友关系更进一步 /22
关系金字塔的要点 /29
第三章 设计你的朋友圈
先告诉自己:朋友对我很重要! /34
有利的朋友关系需要合适的策略 /43
主动做些精巧、惊喜而贴心的事情 /47
使用竞争对手产品的客户不是你的敌人 /49
良好的朋友-业务关系不能急于求成,需要你慢慢开展 /52
用一分钟思考,找出对你现今事业影响最大的八到十个人 /55
第四章 朋友-业务关系20问
从自我检查开始 /60
没有关系时,要懂得从信息里创造关系 /62
了解客户重视什么,需要什么 /65
让客户说 /69
通过不销售而销售 /71
从关系20问开始 /72
“FORM”问题记忆法 /75
你有没有什么爱好让人感到很惊讶 /77
尊重对方的时间和观点 /79
构思你要问的问题 /81
第五章 恰当地向客户提问题
拜访客户,你的动机很重要 /87
要懂得提出一个好问题 /89
分析问题前做好铺垫 /91
你今天的目标是什么 /93
先问私人问题 /95
拿上一本书也是展开业务的好方法 /98
不要帮客户回答 /100
寻找你和客户之间的共同点 /101
让对方思考 /105
你必须做点什么,让对方去思考 /107
获取尊敬的方法 /108
第六章 小世界中的朋友圈
你自己的联系 /114
利用小世界现象 /116
用你的关系为他人建立关系 /120
通过朋友,与难接触到的人建立关系 /122
主动探索关系 /124
第七章 靠行动建立朋友关系
展现你对客户真挚的关心 /130
不要轻易送商务礼品,以免丢掉你的工作和名誉 /132
请对建立朋友圈的机会保持敏感 /134
第八章 搭建你的主要朋友圈
设计你与四个群体之间的关系 /154
公司内部的朋友圈 /155
公司外部的朋友圈 /158
对你事业成功非常重要的朋友 /161
如何与对你不满的客户相处 /163
战略性地建立朋友圈 /169
第九章 朋友的朋友也是你的朋友
“金字塔跃转”不只是构建朋友圈 /175
友好不等于友谊 /177
实践朋友圈“金字塔跃转” /179
敢于开口向你的朋友说出你的需求 /180
把问题具体化:想好联系谁,以及怎么联系 /183
第十章 获得尊敬的13种方式
朋友圈建立尊敬的例子 /194
对客户表现出真挚的兴趣 /195
说到就要做到,否则就别说 /197
要么能帮助别人解决实际问题,要么保持沉默 /198
控制你的情感,愤怒会扭曲一切 /199
你要诚实、直爽 /200
要保持客观与公正 /201
怎么想的不重要,重要的是客户怎么看 /202
在合适的时候分享你的知识 /203
对每个人都要有礼貌 /204
用心听客户正在说的话 /205
尝试去理解他人 /206
做一些事情以表现你的无私 /207
了解朋友想要的东西并且帮助他们得到 /208
第十一章 将建立朋友-业务这个目标坚定不移地树立在心里
明白你想要什么 /215
第十二章 在朋友圈里维持有意义的客户关系
为朋友分配时间 /227
帮助朋友成功 /230
保持你和朋友的对话能进行下去 /232
不要在需要帮助时才联系朋友 /237
第十三章 通过社交媒体建立朋友关系
社交媒体带来的价值 /244
形成朋友圈 /246
不要加所有人为好友 /248
改善朋友圈的6个要点 /251
第十四章 写给管理者:如果你是老板
企业成功的6个驱动力 /258
管理者要先积极建立关系 /266
牢固的上下级关系,直接影响员工的工作态度 /268
销售代表培训的问题 /270
管理者应该做什么 /273
建立朋友-业务关系的培训方法 /274
销售代表下一步应该做什么 /276
经过商议之后的决定 /277
要经常、持续、有意地建立朋友圈 /279
鸣谢 /280
(曾仕强)管理的真相 本书特色 《管理的真相:曾仕强剖析中国式管理的特性》图文并茂,轻松领会中国式管理的精髓。西方人相信“眼见为实”,认为自己亲眼见的必然真实。...
工业管理与一般管理 本书特色 《工业管理与一般管理》是管理学的经典著作,讲述在大千世界几乎所有的领域,包括大的、小的、工业、商业、政治以及宗教领域中,管理都发挥...
劳伦斯·斯特恩 (Lawrence Stern),美国资深舞台监督、制作总监、导演,20多年来一直在戏剧领域从事创作、制作和导演工作,颇有建树。
管理中的魔鬼细节-突破阻碍你更成功的20+1个致命习惯 本书特色突破阻碍你更成功的20+1个致命习惯 通用电气、波音航空、福特汽车、丰田金融、麦肯锡、雅芳等众多...
《沟通力(新版)》内容简介:我们每个人每天都要跟其他人沟通, 你离不开别人, 别人也同样离不开你。你的所做作为、所言所语同样会
集合性知识的经营-日本企业的知识管理战略 本书特色 《集合性知识的经营:日本企业的知识管理战略》凝聚作者多年来的实证考察与研究,批判性地继承了日本国内外有关知识...
犹太十杰--影响世界的十位犹太精英 内容简介 本书正篇向您介绍了磨镜片的泛神论大师斯宾诺莎,革命天才、野心家拉萨尔、美国“奇缘博士”基辛格、“怪笔孤魂”卡夫卡、...
迪士尼是一个用魔法搭建起来的神奇世界,很多人对于它获取成功的方法好奇万分。经过多年的研究,本书的作者比尔和林恩发现,迪士
金融工程学原理-(第二版) 本书特色 随着国外和国内金融工程专业本科生、研究生教育的发展,关于金融工程学方面的著作和教材不断涌现,其中*广为流行并被国外众多大学...
《创意我独有(2005)》讲述了:《创意我独有一首届全国大学生广告艺术大赛获奖作品集》是应广大院校及参赛师生要求而编辑的。该作
考虑行为的多属性决策方法研究 本书特色 多属性决策是与多个属性有关的有限方案选择问题,其在经济管理领域中有着广泛的实际背景,如风险投资项目选择、新产品开发方案选...
古人曾说:“凡事预则立,不预则废。”当你处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营项目时,会面监大量繁杂的工作与各种各样的问
浙江大学出版社怎样读经典 本书特色 经典是传统文化的瑰宝,是我们之所以为“我们”的“来处”。阅读经典,可以进一步...
开连锁店卖房子,以百亿元领跑同行,以后来居上的姿态切入并迅速改写了中国房地产的版图;在分享中国城市成长价值的同时,也生猛
市场环境在变,消费者在变,媒介更是以一日千里的速度在变,所有的营销人都在苦苦追寻营销新法则。如何颠覆固有的营销思维,善用
管理成就生活-珍藏版 本书特色 人人都要讲管理、出效率, 过好生活!马利克的管理思想正在以下组织中得到运用戴姆勒-克莱斯勒宝马集团德国莱茵集团索尼 德国铁路集团...
不抱怨的世界 本书特色 什么是“21天不抱怨”活动?美国知名牧师威尔?鲍温,发起了一项不抱怨活动,邀请每位参加者戴上一个特制的紫手环,只要一察觉自己抱怨,就...
江恩华尔街45年 本书特色 威廉·D·江恩生前完成的*后一部投资经典、45年华尔街投资策略与方法大揭秘。江恩是一个有天赋的数学家,对数字有着非凡的记忆力,而且他...
【内容简介】"攻坚多年,却迟迟走不到签单环节?关系搞得不错,客户却与别人签单?就快签单了,顾客又说“考虑考虑”?销售之神加贺田晃,传授40年独门绝学,让你当场就...
经理人生经验教训案例 本书特色 《会计人生经验教训案例》和《经理人生经验教训案例》,讲述了近五年来具有典型教育意义的财务工作,会计工作和企业管理工作的一个又一个...