内容简介

《沟通:用故事产生共鸣》是全世界最具影响力的演说大师的扛鼎之作。《沟通:用故事产生共鸣》从设计的理念和角度阐述演说艺术、技巧，偏重理念和实践的结合，洞悉设计背后的理念，并以此为基点深入浅出地分析了视觉化设计的技巧。

作品目录

前言 dan post xvi

作者序 xviii

第一章 为什么需要共鸣 1

强大的说服力 2

共鸣催生变化 4

变化是有益的 6

乏味的演说 8

含糊导致平庸 10

有趣的人们 12

仅有事实是不够的 14

故事传承理念 16

你不是英雄 18

观众才是英雄 20

规则1 23

第二章 借鉴神话和电影 25

结合故事 26

戏剧性就是一切 28

故事模板创造结构 30

“英雄征程”结构 32

.跨越门槛 34

沟通的轮廓 36

开端以及冒险的召唤 38

中部：对比 40

行动的召唤 42

结尾 44

什么是火花谱线 46

案例研究：本杰明詹德 48

詹德的火花谱线 50

规则2 53

第三章 了解英雄 55

如何与人产生共鸣 56

细分观众 58

案例研究：罗纳德里根 60

结识英雄 64

结识导师 66

创建共同点 68

从重叠处沟通 70

规则3 73

第四章 定义征程 75

为观众的征程做准备 76

主题思想 78

规划观众征程 80

标记征程的工具 82

预知风险 84

消除抵制情绪 86

给出合理的奖励 88

案例研究：通用电气公司 90

规则4 95

第五章 创建有意义的内容 97

收集归纳所有信息 98

不仅是事实 100

不要过于理智 103

通过对比构建轮廓 104

将想法转化为含义 107

回顾亲身经历 108

把信息变成故事 110

案例研究：思科公司 112

从数据到含义 117

忍痛割爱 118

从想法到信息 120

规则5 123

第六章 结构带给我们的启示 125

构建结构 126

合乎情理 128

案例研究：理查德费曼 130

费曼的火花谱线 132

整合信息，以结构取胜 134

创建情绪对比 136

对比的讲话方式 138

将故事搬上银幕 140

过程小结 142

规则6 145

第七章 传达观众会铭记在心的内容 147

创造明星时刻 148

案例研究：michael pollan 151

可重复的片段 152

耐人回味的画面 154

案例研究：牧师john ortberg 156

ortberg的火花谱线 158

案例研究：劳奇（rauch）基金会 160

案例研究：史蒂夫乔布斯 163

乔布斯的火花谱线 164

规则7 167

第八章 总有可提升的空间 169

放大信号，减低噪声 170

形成良好的第一印象 172

走下“巴别塔” 174

重视简洁 176

摆脱幻灯片 178

平衡情感 180

举办由诚实批评家参与的审查 182

案例研究：markus covert 184

案例研究：伦纳德伯恩斯坦 187

规则8 191

第九章 改变你的世界 193

改变世界很难 194

用演说改变世界 196

杜绝出于不良目的的演说 199

安然事变中的演说 200

获得有竞争力的优势 202

案例研究：马丁路德金 204

案例研究：玛莎葛兰姆 210

敞开心扉，人们才能了解你的思想 214

你能够改变自己的世界 216

灵感无处不在 221

案例研究：沃尔夫冈阿玛多伊斯莫扎特 222

奏鸣曲火花谱线图 224

案例研究：阿尔弗雷德希区柯克 226

案例研究：卡明斯 228

规则9 233

参考文献 234

图片来源 237

索引 239

特别鸣谢 248