《中国造联想无限》内容简介

柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕,研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿,学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法,成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。
本书从多个角度对柳传志的成功管理之道以及如何赢得市场作了睿智而又精辟了论断，重点分析了先进管理理念与传统管理对中国企业的影响和中国企业不能办大的根本原因，特别对企业领导在企业管理中出现的主要问题如何应对等方面作了详细介绍。本书力求分析和挖掘中国企业的先进管理以及成功之道，相信企业管理者以及所有渴望成功的人，都交在本书内找到事业发展的个人和企业，带来一定的思考和借鉴。柳传志的管理理念被哈佛大学作为“中国最成功的、不可多得”的经营案例来讲解。联想管理不仅为中国商界的老总量身定做了一套科学、实用的管理模式，而且还为致力于探索成功的人士提供一个学习的理论根据。
汪洋，著名管理咨询专家，中国企业成长研究中心主任，北京国泰银通管理咨询公司CEO、北京工商大学副教授，常年研究联想、海尔、长虹等国内企业。著有《联想无限》、《海尔是海》、《跨越》等畅销经管著作。

作品目录

中国造联想无限
序言
寻找中国的企业领袖
绪论
领导而非管理
第一章：战略运筹
一、借势“官办民营”
二、跨越发展短板
三、在跟踪中超越
第二章：管理无极限
一、管理第一
二、柳传志的三驾马车
三、内部进化
第三章：打造强势品牌
一、开拓市场靠品牌
二、联想品牌凭什么
三、品牌化道路
第四章：变革创新
一、变革新思路
二、发展的代名词：技术创新
第五章：绝对营销
一、概念营销
二、曲线代理
第六章：以人促产
一、办公司就是办人
二、人才的甄别
三、没有天花板的舞台
四、领导班子成功交接
第七章：文化为魂
一、生存激素:文化精神
二、组建学习型团队
第八章：服务至上
一、客户第一，联想第二
二、规范化运作
三、服务经济新模式
第九章：赢在资本时代
一、与资本对话
二、决不对投资者撒谎
三、再创投资神话
四、新资本运动
第十章：开拓全球化疆域
一、挺进海外
二、国际化目标
三、换标，意在海外
第十一章：角逐e时代
一、实施e管理
二、商务战略电子化
第十二章：联想未来路
一、为打造航母而分拆
二、世纪转型
三、联想的明天
后记