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一本实实在在的文字工程:《现代管理词典》管理是什么?这是一个典型的苏格拉底式追问。尽管经管图书已然成为一大出版热点,各种各样的管理书籍充斥视野,但是这一句疑问仍然没有泯然众心。就像人类的生活水平超越祖先数以万倍的今天,在某个困惑的时刻,我们偶尔都还会问起一个和他们一样困惑的原始问题:活着为什么?可悲可叹的是,这样的追问注定没有一个令人信服的答案。哲学家苏格拉底穷其一生追问伦理,也许,他在追问众生中快乐着,但是用一句很现代的话语简洁问他:真善美到底是什么?请给我结果!相信他的答案是断然无法令“老板式”的现代人满意的。同样,回答“管理是什么”也是一件吃力不讨好的事情,在多少代学院派高手前赴后继孜孜不倦的努力下,曾经诞生过多少个版本的管理定义。这些富有抽象张力的定义在现实的实践面前,多少都会遇到无能为力的尴尬。有人甚至搬出了《辞海》,遗憾的是,《辞海》中查不到“管理”一词的解释。只有极简略的释义:管者,管理;管辖。很显然,相当不理想。既然“管理”二字放在一起无法考究,于是很多追问者就把“管”和“理”分开来考究。曾仕强先生的“中国式管理”正是通过把管理分解为管人与理事展开的。而一些学者更是挖掘的深邃,经过一番引经据典,得出这样一通结论:“管”的本义是泛指细长的圆筒形物,用得比较多的物件有管状乐器、钥匙等。从细长圆筒形物引申出的含义是狭小、狭窄,如管见、管窥等。 从钥匙义引申出的是枢要、保管、看管、管束等含义。“理”作名词的本义是指玉石的纹路。由此引申为物体的纹理或事情的条理,如文理、肌理等。因为“井井兮其有理也”,“井井”是整齐不乱之意,故此又引申出“道理”一词,表示“规律”和“原则”。“理”作动词时的本义是“治玉”,即把玉石雕琢加工,制成玉器,所以引申出“治理”、“整理”的意思来,如修理、理财等。 这一番煞费苦心,似乎给管理找到了中国式注脚,然而,这些对于我们的企业人来说,是没有意义的。管理不仅仅是理论,是学问,是术语,它更重要的是知识,是经验,是实践。大家不会在百忙之中,抽出一段宝贵的时间来悬思,来升华。大家需要更多的是面向实际的指南与武装,所以很多职业经理人热衷于交际场所寻找标竿,奔波于MBA课堂快速充电。这些直接接触式的“拿来主义”确实受益匪浅,但是以牺牲昂贵的时间、精力为代价。因此,奔波之余,很有优秀的企业人选择了“坚持读书”。这时大家又遭遇到另外一个普遍的忧闷:书太多却无书可读!究其因,无外乎一条:缺乏为企业人量体裁衣的书,没有一本让人孜孜不倦地读下去、读完就很“解气”的书。其实,所有管理人的内心深处都呼唤着有一本大而全的权威实用读物。这本书究竟应该是个什么样子大家说不出,但是每个人的心中共存着一杆秤。不知道别的企业人看到这本《现代管理词典》是什么感受,我个人看到它的**瞬间,我以为是《现代汉语词典》改版了;当我确认它不是现汉后,我不知道怎么形容自己当时的那种微妙心理。至少我想有一点欣慰的感觉是确定的。太不容易了,不管怎么样,管理有了它的家。如果说知识整理也是一项工程的话,站在企业人的立场,我想说,这本《现代管理词典》,从策划到执行到出版,都是深孚众望的,实实在在的好事,断然非纸上豆腐渣工程。这本书请到的三位泰斗级顾问相信大多数企业人并不陌生。有于光远、厉以宁、萧灼基三位老先生的扛鼎斧正,相信它一定会给大家带来不同程度的受益。它与《现代汉语词典》相媲美的是,全面、权威、方便、实用,我想这也是所有企业人对管理类图书的基本要求吧。在内容布局上,也可以看到策划人的苦心,解释完毕还适当的配备了操作指南和标竿案例,这一点MBA讲堂也不过如此。这本工具大书,知识性自不必说了,几乎横扫了现今世面上管理书籍上的所有术语概念;它的信息含量之丰富性也值得一提,看着熟悉的业界标竿跃然纸上,也是一件引发自豪感的事情。--源自新浪网
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