随着市场经济的发展,服饰的类型日益丰富起来。伴随着国门的打开,我国的服饰店业迎来了国际品牌和本土品牌,外资企业、中资企业、民营企业共同竞争的时代。与此同时,现代消费者的消费观念也日趋成熟,对待服饰有了自己的看法和想法,市场也向着理性消费和品牌竞争的态势发展。
吃、穿、住、行,服饰店解决的是老百姓日常生活的第二大难题,在我国这样一个巨大的市场里,服饰店还有很大的发展空间。正是看到了这一点,很多人都有意于服饰店的经营,但服饰店还是有着它的特点和经营方法,许多人在不了解服饰店如何经营的情况下而盲目开店导致失败。为了使广大有志于服饰店经营的人能够系统的了解服饰店的经营管理方法,我们特编撰了《服饰店经营管理300问》。本书以提问的形式,解答了在开设服饰店的过程可能遇到的问题。
在这本“企业史”中,我们有机会来大量使用一个新的词汇:十年再造。这个词汇的诞生,与其说是作者研究的成果,不如说是一次偶然
《定位:中国实践版》用农夫山泉、血尔以及TCL美之声等成功案例详实生动地演绎了定位理论如何中国化。正如一位近代政治领袖所言:
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