中国石油化工产品生产工艺及加工应用 节选

br /> 2000年，中国石油天然气集团公司党组和股份公司管理层为了适应新体制和新形势的
要求，作出中国石油化工产品实行集中统一销售的重大决策，这是符合中国企业管理特点
的新的管理体制，是国有企业建立现代企业制度的要求，是提高中国石油化工业务竞争能
力和盈利能力的重要举措。
中国石油化工与销售分公司按照中国石油天然气股份公司建设具有国际竞争力跨国企
业集团的战略目标和“做强做特化工、做大做好销售”的具体要求，在激烈的市场竞争中，
开拓进取，拼搏奉献，实行集约化经营、专业化管理、一体化物流，加强队伍建设，由小
到大，由弱到强，建立了覆盖全国的营销网络，加速了中国石油化工产品统销事业的发展，
形成了和谐的一体化营销体系。
随着统销体制改革逐步深化，化工与销售分公司在充分利用中国石油之外的国内、国
外化工产品资源和国内、国外两个市场，使中国石油化工业务朝着由生产商向供应商、由
单纯国内经营向国际化经营转变的方向迈进的同时，为应对竞争日趋激烈的化工市场，按
照股份公司人才总体战略，结合化工销售业务自身发展的实际，制定中国石油化工销售企
业“363”人才建设工程。为加快“363”人才培养工程的步伐，提高化工生产、化工销售
企业员工的业务素质，化工与销售分公司分别从化工生产和销售企业抽调相关行业的技术
专家编写了《(中国石油化工产品生产工艺及加工应用)》，这是中国石油**次出版系统介
绍中国石油化工产品生产和加工与应用的图书，必将对化工业务人才培养起到十分重要的
作用。本书系统地介绍了中国石油合成树脂、合成纤维、合成橡胶和化肥四大类产品的生
产工艺、产品性能及产品下游的加工与应用知识，不仅能使不同工作岗位的员工了解产品
研发、生产、销售、加工与应用整个产品链知识，更好地发挥中国石油化工业务产销研一
体化的优势，同时也会对使用中国石油化工产品的客户起到一个很好的指导作用。
希望中国石油化工业务系统的员工能够认真学习，利用好这本书，不断提高素质，增
强本领，开创化工业务的新局面，为股份公司的改革和发展贡献自己的一份力量。
前言
中国石油化工与销售分公司是中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)四
个专业公司之一，负责石油化工的生产经营、技术开发和产品销售等业务，是目前中国第
二大石油化工产品生产商和供应商，归口管理9家地区石化公司，6家化工销售公司，销
售网点62个。
自2000年组建以来，化工与销售分公司认真贯彻股份公司管理层的总体部署和要求，
做强做特化工，做大做好销售，发挥产销研一体化的优势，强化集约经营，深挖内在潜力，
严格内部管理，积极应对市场，由小到大，由弱到强，依托化工生产基地，已经建成了
覆盖国内主要化工产品区域的市场营销网络，开创了化工业务的新局面。截止2006年底，
化工与销售分公司共有各类生产装置206套，辅助生产装置86套，生产合成树脂、合成
纤维、合成橡胶、化肥、有机化工、无机化工和催化剂等100余种石油化工产品，年产商
品量达1258万吨，年销售化工产品约1356万吨。
石油化工产品生产技术日新月异，化工产品销售竞争日益激烈，为使员工熟悉和掌握
中国石油化工产品的生产装置、产品性能及产品加工与应用的基本情况，充分发挥中国石
油化工业务产销研一体化的优势，化工与销售分公司组织地区公司有关专业的专家和化工
销售公司的业务骨干对中国石油现有化工产品进行了全面的调查，并在此基础上编写了这
本《(中国石油化工产品生产工艺及加工应用)》(包括合成树脂、合成纤维、合成橡胶、化
肥四个部分)。我们相信，本书将帮助广大员工更加详细地了解中国石油化工业务的基本
情况，不仅对今后的工作起到一定的指导作用，而且在提高生产和销售岗位员工的业务素
质和工作水平等方面提供有益的帮助，成为一本**的工具书。同时，本书也可以使广大
客户更加详细地了解中国石油化工产品的基本情况，以便更好地来使用我们的产品。
由于编写仓促，错误在所难免，恳请广大读者提出宝贵意见。我们将根据石油化工技
术和中国石油化工业务的发展情况，不断进行修正。
本书在编写过程中得到了中国石油化工与销售分公司归口管理的9家地区公司和6家
销售企业的大力支持，在此表示感谢l
编 者
2007年8月