在安然和世通等公司丑闻的阴影下,为了重振投资者对美国资本市场的信心,布什总统于2002年7月30El签署了《2002年萨班斯-奥克斯利法案》。这一法案要求美国证券交易委员会(SEC)在严格的限期内实施它的各项条款,并且作为过去审计失败的结果,通过成立公众公司会计监察委员会(Public Company Accounting Oversight Board,PCAOB)剥夺了审计行业的行业自律权力。自从《2002年萨班斯一奥克斯利法案》带来的影响深远的公司治理改革开始实施以来,第404节一直占据媒体的头条位置,并且遭到受内部控制认证要求影响的各方的空前反对。404节规定的内部控制要求的核心内容是管理层和审计师依据一个“适当的”内部控制框架评估公司的财务报告内部控制有效性。根据SEC的第404节*终规则(Section 404 SECFinal Rules)和PCAOB的审计准则第2号,Treadway委员会的发起组织委员会(COSO)制定和发布的《内部控制——整合框架》(也被称为COSO1992,区别于COSO的另外两份文件,即《企业风险管理》和《小型企业指南》)符合其所陈述的适当性标准,因而管理层和外部审计师根据《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第404节对企业内部控制有效性进行评估时都可以依赖这一框架的指导。
自从《2002年萨班斯-奥克斯利法案》被通过以来,人们已经对实施管理层和审计师认证的成本和相关利益进行了多项调查和研究。这些研究大部分都是针对这一新的要求带来的巨额成本而展开的。然而,迄今为止,还没人调查和研究公司及其外部审计师实际上是如何应用COSO1992框架评估和报告公司的财务报告内部控制有效性的。本项研究填补了这一空白,它是针对SEC的注册会员公司参照COSO1992框架执行第404节的控制有效性报告要求的具体实践展开的调查和研究。本文分析了来自各种规模的公司的374名受访者提交的答卷。另外,本文的研究动机也来自这样一个事实,即COSO1992框架建立之时并不存在对公司财务报告内部控制有效性发表正式意见和认证的要求。目前还没有人研究过这一控制框架在公司和审计师分别对SEC的注册会员公司的财务报告内部控制有效性发表意见的过程中的实用性。因此,对于世界各国的监管机构和准则制定机构来说,本项调查研究的结果为制定公共政策提供了重要的参考信息,也是评估美国的这些法规和其他国家的类似法规的实用性和有效性的重要依据。本项研究利用SEC注册会员公司的大量的反馈信息分析了一些与第404节所要求的认证相关的问题:外部审计师综合审计(即同时审计一家公司财务报表和内部控制认证)的应用;从上到下、风险导向以风险为导向的评估方法的意义和使用;有效地执行内部控制6-效性评估+j的技能要求;在欺诈风险评估和IT控制评估中COSO1992的五个控制要素的指导j意义和实际使用情况;识别公司的“关键控制”和确定得出有效性结论的适当的:证据和测试的数量;决定“重要的控制不足”和相关的补救计划;关于这些新法规的其他争议较多的问题。
总的来看,本项研究的结果表明,COSO1992框架提供了一个理解以及思考一个组织的内部控制的基本原理的模型,但是对于管理层持续地以低成本的方式对财务报告内部控制执行从上到下、风险导向的评估,COSO1992框架没有提供具体的实施指南。我们调研的受访者也指出,在执行许多具体评估程序.,如欺诈风险评估、IT控制评价、识别“关键控制”、决定能够断定财务报告内部控制有效所需*少的证据量和测试量时,他们并没有显著地依赖COSO1992框架提供的指南。*重要的是,管理层和审计师不知如何处理一个基本的问题,即要保证外部审计师向公众发布的对公司财务报表的意见的可靠性,到底需要多少控制和需要什么样的控制。
本项研究给COSO委员会的一些政策建议是:①应当在公司执行第404节规定的新的需求下重新评估COSO1992框架的适用性;②应当仔细和客观地评估管理层按照目前框架的指导对内部控制进行评估和报告是否对*小化一些“不希望出现”的负面效应,如大量的执行成本以及美国资本市场在世界上的地位受到侵蚀,有效率和有效果。另外,为了促进《2002年萨班斯-奥克斯利法案》相关的公司治理改革的持续顺利实施,涉及教育培训和内部控制认证相关活动的COSO组织应当共同发起一个调查管理层、外部审计师和内部审计师之间*重要的技能缺口的项目,进而提供一个能够填补这些缺口的通用的具体实施步骤。
第2章 SOX法案第302和404节实施背景和现状
让美国公司厌倦的法律条款有很多,但是*声名狼藉的是第302节和第404节。这两节首次要求:公司的首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)认证他们公司的10K和10Q报告中提供的财务信息是真实和公允的;管理层和它们的外部审计师在向SEC定期提交的文件中评估和公开报告公司是否拥有针对财务报告的有效内部控制系统。这一评估是极其重要的,因为根据第404节的规定,只要有一条重要的控制不足,SEC注册公司和外部审计师就都不能说该公司拥有针对财务报告的有效内部控制。
2.1 基本原理
这些要求背后的逻辑十分合理,难以反驳。这些要求试图让人们相信“拥有有效的风险与控制系统的公司的财务报表比没有此系统的公司的财务报表更加可信”。这一观念的内在假设是如果公司的外部审计师对内部控制的真实情形和相关风险拥有足够的信息,他们就能够提出更加可靠的审计意见。尽管围绕SOX展开的争论很少集中在审计意见的可靠性上,然而我们相信国会通过sOx立法的真实意图是降低外部审计意见出现重大错误的可能性。
表面上看来,人们对于以下两个问题没有分歧和争议:一是近期外部审计意见的质量值得怀疑,二是更好的内部控制能产生更可靠的财务披露。不仅如此,即使在SOX实施之前,公司的管理层也非常乐意地宣称公司拥有针对财务披露信息生成过程的内部控制系统。十分不幸的是,第404节中“关于管理层对控制有效性提供的书面意见和对内部控制有效性声明提供的支持性文件,以及,*重要的是,公司的外部审计师对公司内部控制和管理层关于控制的陈述提供他们自己的意见的要求造成了”来自美国公司,包括代表大公司和小公司的利益集团的空前的反对和阻挠。
……
张先治经济学博士,教授,博士生导师,现任东北财经大学内部控制与风险管理研究中心主任,东北财经大学会计学院副院长。主要研究领域为内部控制、资本经营、财务管理、财务分析与评价等。出版《经济效益研究》、《企业资本经营论》、《内部管理控制论》、《现代财务分析》、《企业重组财务与会计问题研究》等专著10余部;在《会计研究》、《数量经济技术经济研究》、《统计研究》等刊物发表学术论文200余篇;主持国家哲学社会科学基金等资助的多个研究课题;多次获国家级科研和教学成果奖励。
媒体眼中的直销-(上下册) 本书特色 一本关于直销历史的大百科全书!一本贯穿历史、打通业界的史诗巨著!一本对直销研究二十多年的倾力之作!陈亮编著的《媒体眼中的直...
晋东商业文化 本书特色 晋商,一个中国历史上*著名的商帮,一段历经500年商业辉煌的传奇,一朵中国商业史上的奇葩。本书从多个视角介绍了晋南的传承,积淀以及创新,...
序内容简介作者简介致谢前言第1章使用SPIN实践手册总览为什么是一本“实践手册”?SPIN模式从这本实践手册中获得最多的东西第2章
从20万到30亿:特朗普自传 本书特色 *全球畅销10年*销量超过300万册*美国“财富教父”“地产大王”唐纳德特朗普**部真诚成名作他是美国当代*具戏剧性和传...
交互广告学-(含光盘) 内容简介 信息革命改变了广告的信息结构,改变了广告产业链,改变了传统营销者和消费者的关系,使传统广告以前所未有的速度向数字交互广告转型。...
[样章试读一] [样章试读二][精彩推荐]“对投身于搜索引擎营销的网站经理人来说,这是一本非常全面和容易读懂的指南,它对
本书把广告的传播过程看成是一种社会活动,从广告与商品、广告与现代人、广告与社会生活、广告与大众文化、广告与社会控制、广告
作者系2006《包装与设计》新星奖设计大赛三项金奖得主指导老师,此书体现了其包装设计创新意的精华理念。她以大量成功经典作品为
你可以是菩萨:企业道与菩萨法 本书特色 写给职场人和企业家的人间佛法书是生活禅,更是商业禅把高温高压的“竞争洪炉”当作一场入世修行,在滚滚红尘中修炼一颗越来越纯...
淡化规模小企业如何打造大品牌 内容简介 在英国乃至全世界,维珍都是一个深受喜爱的品牌,这不仅是因为它独树一帜的创新色彩,更源自于它本身所取得的巨大成功。因此不难...
个体的崛起 内容简介 《个体的崛起》由欧洲首席管理大师莱恩哈德·斯普伦格撰写,是当前德国*具影响力的管理类畅销书,仅在欧洲的销售量就已超过30万册。 此书一经出...
卓有成效的工作管理(德鲁克) 本书特色 《卓有成效的工作管理》作者德鲁克,本人更是全世界管理者的学习典范。美国《商业周刊》称赞他为“当代不朽的管理思想大师”,《...
领导要防的15种人 本书特色 人性究竟是善还是恶,绝非三言两语能够说清楚。因为每个人都很难从对方的表情或者言谈举止来判断其心情和目的。难过的时候,他可能微笑着巧...
拒斥与吸收:教育视域中的理学与佛学关系研究 内容简介 作为对周敦颐开创的理学的重要的继承者与完善者,程颢、程颐在构建其教育思想体系时,如何处理同佛学(包括道教)...
简明会计辞典 内容简介 本辞典中所收词条,以会计专业为主,包括会计一般、财务会计、财务管理、管理会计、成本会计、政府及非营利组织会计、审计、附录等方面的内容。近...
老廣告不再只是宣傳遊戲或設計表演,更是感知一個時代的重要媒介。「最會說故事」的人文歷史領域書寫名家陳柔縉研究日本時代生活
当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变 本书特色 颠覆你的思维和行动,做令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板!你已经晋升为领导者&md...
成功经理人10步骤 本书特色 《成功经理人10步骤》简单有效、直达目的的10个步骤让你能在管理实践中建立卓越的工作团队,并让你的团队成员清楚了解如何执行并完成你...
税务检查管理与案例分析 内容简介 本书针对税务检查中的重点和难点,对案例进行了分析。包括税务稽查工作规程、税务检查的技术方法与技巧、税务检查的基本技能、税务违法...
管理潜规则 本书特色 《管理潜规则(第2版)》由胡瑞仲著,本书通过大量的实证分析,从管理潜规则的存在和其对企业员工行为的影响两个层面,结合中国企业的管理...