(商业智慧24)影响力2 本书特色

《影响力》畅销不衰，雄踞畅销榜2年
特别奉送：影响力学习地图 影响力自我测试
长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首
众多影响力大师鼎力推荐
世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人，也可以用来扭转自己。如果说，爱是人类永远的话题，那么，影响力也可说是人类恒久的追求。
如此说来，书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。
这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了，作为中文版的出版商，每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上，真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力，恨不得手持一根仙女棒，口中默念“影响力，影响力，影响力……”，倏地一下，这“改变一切的力量”就先将自己从英文版变成了中文版。
如同《影响力》一样，我们为中文版特别编制了“影响力学习地图”，这次是以彩色插页的形式呈现在书中，拜托读者不要再以为是作者所为，两本书中的“影响力学习地图”都是小编的点滴心血汇聚而成。
除此之外，小编还特别把此书英文网站中的“影响力自我测试题”翻译成中文，方便中国的读者们使用，希望大家获得了“附加价值”之后，能够感到些许窃喜。
目录也为读者大人们重新“丰富”过了，喜欢理论部分的读者和喜欢案例部分的读者，都能从中获取相应的信息。
还觉得不过瘾的读者，希望成为超级影响力大师的读者，可以在本书的英文网站上获取进一步的“加强训练”，那里已经为你准备好了“影响力策略计划”的模版以及包含15道思考题的“影响力一周强化训练”。
祝你的影响力之旅丰硕而愉快，早日成为影响力大师！你的故事和成功经验，就是我们翘首企盼的影响力新作！

(商业智慧24)影响力2 内容简介

绝大多数人缺乏的并不是改变事物的勇气，而是改变事物的技巧。
世界上*不为人所知的秘密之一就是，在过去的半个多世纪里，一小部分行为科学理论家和实践者已经发现了一种几乎可以改变任何事物的力量——影响力。
我们没有意识到，穿越成功和失败的线索就是我们的影响力。如果我们早就意识到这点，就会投入更多的精力寻求更新、更好的方法来提高影响力。
本书的目的是将少数杰出的影响力大师经常运用的原则和技巧与读者分享，从而让读者有更多的方法施展他们的影响力，并使个人生活、家庭、伴侣甚至邻里间的关系发生重大的变化。
如何阅读《影响力2》
如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影响力，《影响力》是你应该阅读的**本书，《影响力2》是你应该随之阅读的第二本书。而且，两本书都应该从第1章到*后一章仔细阅读，并且，对比两本书的“影响力学习地图”，认真揣摩。
如果你已经读过了《影响力》，请先翻到本书的“影响力学习地图”，找出自己感兴趣的部分，进行重点阅读；也可先翻到附录中的“影响力自我测试”，根据测试的结果，发现需要重点学习和改进的部分。
如果你希望从本书开始了解影响力，请从第1章到*后一章都仔细阅读。
如果你喜欢更为严谨和理论化的架构，《影响力》更适合您；如果你喜欢从成功的案例和实践中学习，《影响力2》更适合您。
如果你是一位管理者，在本书的每章中，都有改善企业和管理者影响力的案例。
如果你是新闻媒体从业者，请重点阅读第6章和第7章，了解“意见领袖”和“社会资本”的力量。
如果你是医疗机构的管理者或医疗工作者，请重点阅读第4章到第6章以及第8章，了解影响力在完善医疗体制，控制疾病蔓延，挽救更多人的生命等方面的广泛而有效的运用。

(商业智慧24)影响力2 目录

(商业智慧24)影响力2 节选

《影响力2》是继《影响力》后的又一部力著，如果你已经读过了《影响力》，请先翻到本书的“影响力学习地图”，找出自己感兴趣的部分，进行重点阅读；也可先翻到附录中的“影响力自我测试”，根据测试的结果，发现需要重点学习和改 进的部分。
第1章到*后一章都仔细阅读让您了解影响力；《影响力》更适合您了解严谨和理论化的架构，《影响力2》适合您从成功的案例和实践中学习。在《影响力2》的每章中，都有改善企业和管理者影响力的案例。重点阅读第6章和第7章让新闻媒体从业者，了解“意见领袖”和“社会资本”的力量 ；重点阅读第4章到第6章以及第8章让医疗机构的管理者或医疗工作者，了解影响力 在完善医疗体制，控制疾病蔓延，挽救更多人的生命等方面的广泛而有效的运用。

(商业智慧24)影响力2 相关资料

我想具有影响力。我觉得自己并不很擅长担任大学校长。看着窗外，我发现修整草坪的工人都比我更能掌控自己的工作。——管理大师沃伦•本尼斯（warren bennis）仅仅努力还不够；你必须知道要做什么，然后为之努力。——质量大师戴明博士世上有三类人，一类人在阅读中学习，一类人在观察中学习，另一类人则必须在电栅栏旁撒尿时自己找到答案。——传奇电影人威尔•罗杰斯（will rogers）

(商业智慧24)影响力2 作者简介

作者：(美国)科里·帕特森(Derry Patterson) (美国)约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) (美国)大卫·麦克斯菲尔德(David Maxfield) 译者：彭静科里·帕特森，曾任教于杨百翰大学企管研究所。