当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变内容简介

一本书教你颠覆自己的思维和行动，成为令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板！? 世界*行政管理教育机构CCL高级研究专家基于社科研究和自身实践经验，为读者“成为人人都想跟随的老板”提供了可操作且实用的转型指南；? 稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜*位《离经叛道》（Originals)作者亚当•格兰特和入围Thinkers50（全球管理思想家排行榜）世界*领导力思想家马歇尔•戈德史密斯联袂推荐；? 初为领导者之人、渴望成为领导者之人必读书。

当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变本书特色

颠覆你的思维和行动，做令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板！你已经晋升为领导者——祝贺你！但是，它与你曾经从事过的任何一份工作都不一样，真的吗？威廉•金特里告诉你，是时候颠覆剧本了。我们每个人都有一本精神上的剧本，告诉我们世界是如何运转的。你的旧剧本全都是关于“我”——出色的独立贡献者。但是，作为一名新领导者，你需要颠覆剧本，从“我”转变到“我们”，并带领你所领导的团队走向成功。本书中，金特里博士指导并训练你如何从思维模式、技能、人际关系、“什么都做”的态度、视角和关注焦点六个关键方面颠覆剧本。他提供了易于行动、具有实践性并以实例为支撑的建议和示例，这些建议和实例源于他的研究、与领导者共同开展的工作以及他成为新领导者时经历的成功与失败。从颠覆剧本开始吧，成为人人都想跟随的老板。

当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变目录

推荐序/Ⅲ引言职业生涯中*重要的**次/IV别太相信广告宣传/XII不胜任新领导者的代价/XIV新领导者的不公平待遇/XV为什么要写这本书/XVII科学：我研究他们/XX实践：我培训他们/XXI艺术：我就是他们/XXII**章颠覆你的剧本，做成功的领导者/1独立贡献者的剧本与分手台词/3你应该怎么做呢？颠覆你的剧本/5颠覆剧本的六种方式/8要点：“如果…这本书不适合你”/10第二章颠覆你的思维模式/19脱轨：你是一辆列车还是一场列车事故/21浪费思维模式是可怕的事/27回到库尔特/37教练园地：你可以颠覆自己的思维模式/38第三章颠覆你的技能/43颠覆四种技能/44交流——不只是语言/46“去做吧，因为我是老板”不是你的唯一选择/63教练园地：你能颠覆你的技能/67第四章颠覆你的人际关系/73从BFF到老板/75带领团队/81我自己关于颠覆人际关系的尝试/90教练园地：你可以颠覆人际关系/93第五章颠覆“什么都做”的态度/99独自做完团队工作并不是理想的事/101提升他人就像一份礼物/104坚持“什么都做”并看看会发生什么/117教练园地：你可以颠覆“什么都做”的态度/118第六章颠覆你的视角/123具备政治头脑并非坏事/124兜了一圈回到原地/141教练园地：你可以颠覆视角/143第七章颠覆你的关注焦点/149啊，真讽刺/151真实生活的案例/159写下这些内容也并不容易/167教练园地：你可以颠覆关注焦点/169第八章坚持你的颠覆剧本/173秘密武器/174连点成线/177你不知道杰克？——是的，你必须知道/178你可以颠覆剧本并坚持下去/181教练园地：你可以坚持你的颠覆剧本/182迈出**步/186关于研究/189关于领导力潜能开发项目/190致谢/191关于作者/194创新领导力中心/196

当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变相关资料

亚当·格兰特（Adam Grant）沃顿商学院管理学教授，《纽约时报》畅销书作家，《离经叛道》（Originals）作者不同于从个别幸运或者不幸运的管理者身上进行学习，对所有管理者的成功和失误同时加以学习会怎样呢？这就是威廉•金特里所提供的，一场穿越领导艺术、领导科学和领导实践的旅行。全书行文令人愉悦而备感奇妙，以可靠的实证证据为基础，既让人享受阅读趣味又具有实践性。马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）Thinkers 50（全球管理思想家排行榜）多年入围者，世界*领导力思想家或许你在工作中是一名出色的独立贡献者，然而成为一名管理者却是截然不同的情形！跟随威廉•金特里博士的结果导向策略，你将学会如何成为一名真正有效率的、成功的管理者！布琳·布朗（BrenéBrown）《纽约时报》畅销书《活出感性》（Daring Greatly）和《脆弱的力量》（Rising Strong）作者威廉·金特里用独特的方式将研究、直言不讳与幽默结合在一起，为突破新领导者获得成功遇到的障碍带来曙光，为他们提供清晰简洁且具有可操作性的策略以应对面临的障碍，使其“成为人人都想跟随的老板”。金特里对如何塑造强大的领导者有着深入的理解。乔·泰伊（Joe Tye）价值培训有限公司（Values Coach Inc.）首席执行官、首席教练威廉·金特里在这本具有深刻洞察力的书中描述了六种改变人生的颠覆，幸运的是，任何时候开始这六种颠覆都不会为时过晚。

当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变作者简介

威廉·金特里（William A. Gentry）博士，高级研究专家，创新领导力中心（CCL）主任。创新领导力中心是全球领先的管理教育提供者，为全球超过20000名个人和2000家机构提供服务。服务的机构横跨公共部门、私人企业、非营利组织和教育机构，其中包括80余家“福布斯100强”企业。威廉·金特里是吉尔福德学院心理学系的兼任助理教授，也是北卡罗来纳州立大学夏洛特分校组织行为科学博士项目的准会员；同时在多所学院和大学任教。他的研究成果见诸于超过50家网站和新闻媒体；他举行过70多次的学术报告并在同行评议的杂志上发表了40余篇文章。研究之余，威廉•金特里还负责CCL的评估认证研习班和激发领导潜力项目的培训。