1.实操实战:在本书中你会看到大量可实操的工具、方法,接地气的“真实案例”,不但提出了贵公司可能出现的问题,同时给出了解决问题的工具与方法,100%实战。你甚至可以“抄袭”使用,极具操作性!2.创新突破:作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案——“4e文化构建模型”,这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。
中国的很多企业在文化建设过程中常常碰到如下的问题:企业有精神,但却找不准究竟是什么;难于总结和提炼;好不容易提炼出来了比较满意的经营理念,又无奈地锁在文件柜中,苦于无法落地……本书就是针对企业在文化建设中遇到的种种疑问和难题,作者通过多年的实践经验和管理咨询,结合大量实操程序和真实案例,创新性地提出了“4e文化构建模式”,总结了帮助企业构建企业文化并落地的一整套理念、工具与方法的解决方案。使企业文化*终能根植于每位员工的内心深处,并指导员工的言行,进而转化为企业的生产力。这是一本系统阐述企业文化落地的实战之作,极具实用性和可操作性。
推荐序
序言
**章走近企业文化
一、咱家公司有没有文化?
二、公司是否有文化的标准
三、什么是企业文化?
四、企业文化有什么作用
第二章文化落地“马道成功”
一、环境造就员工
二、文化落地的关键要素
三、企业文化生命力
四、企业文化落地的四个步骤
五、文化落地的逻辑方向
六、文化落地的关键关系
第三章总裁决策环境是根本
一、企业文化的实质是企业的决策文化
二、职业人的三种思维方式
三、总裁一键做文化:案例讨论法
四、会议背后有文化:公司例会工具
五、有榜样有力量:标杆示范法
第四章团队成长环境是关键
一、人力资源流程植入文化基因
二、总经理致欢迎辞工具
三、团队几何倍速成长:分享成长会工具
四、文化活力催化剂:对抗激励工具
第五章硬件资源环境是支持
一、企业形象识别系统
二、全天候文化阵地:网络平台工具
三、经典传承精神:企业内刊
四、小沟通大不同:微信文化工具
第六章机制支持环境是保障
一、机制与文化如何影响员工行为
二、机制建设的操作要点
第七章企业文化那点儿事
一、企业文化发展三段论
二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系
三、推动文化落地的四个主要步骤
四、企业文化落地的五个操作要点
五、企业文化咨询
六、文化模型经典案例:远征科技企业文化建设点滴
第八章如何编制《企业文化手册》
一、企业文化手册的基本框架
二、企业的历史
三、企业战略的基本内涵
四、企业的远景
五、企业的使命
六、企业的核心价值观
七、企业理念
八、企业文化模型
九、企业形象语
十、企业视觉识别系统
十一、企业员工行为规范与规章制度
十二、企业之歌
十三、经典案例:正大集团
1.实操实战:在本书中你会看到大量可实操的工具、方法,接地气的“真实案例”,不但提出了贵公司可能出现的问题,同时给出了解决问题的工具与方法,100%实战。你甚至可以“抄袭”使用,极具操作性!
2.创新突破:作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案——“4E文化构建模型”,这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。
《轻松落地企业文化》一书,是对“4e文化构建模型”探索成果的精华总结,是马永强老师在企业文化建设方面的最新探讨和前沿研究的力作!书中所介绍的全部案例、工具和方法均来自于马老师的教学实践,具有独特的针对性、可读性和实用性。可以说这是一本帮助企业更好地建设企业文化、落地企业文化,并给出具体操作解决方案的好著作。
大自然地板董事长 佘学彬
拜读了马老师的这本书后,感觉很好,好就好在马老师的灵感真正接上地气了。马老师与我们已合作多次,听马老师的课、或与马老师交流,真是有“看书破千卷,不如真师授一言”的收获!
立中集团董事长 臧立根
这是一本全面系统地阐述企业文化建设的很实用、可实操的管理书籍,马永强老师创建的“4e文化构建模型”十分经典,它让企业文化的建设不再无从下手、虚无缥缈,它所提供的4e模型和各种工具方法让企业各层管理者打造团队文化变得有章可循、事半功倍。
远征科技有限公司总经理 汪奎
企业文化到底是什么?为什么总感觉公司文化若隐若现、似有似无?文化真实落地背后的逻辑是什么?有没有既高效又实操的工具呢?这本书给出了很好的回答。
原爱国者电子副总裁、小米科技副总裁 雷钧
导入企业文化一直是本土企业的短板,《轻松落地企业文化》不仅提供了落地文化的工具,还用小品式的语言予人启发,用真实的案例、故事引人思考,将严密的推理以抽丝剥茧的方式呈现给我们,教会我们如何让企业文化接住地气。
西安市公共交通总公司副总经理 翟长卫
马永强,英文名Michael。工商管理哲学博士;国际注册职业培训师;大自然地板常年管理顾问;正大集团金牌讲师;华东师大MBA职业导师;“4E文化构建模型”、“企业文化三段论”创建者;原锡恩英才特级培训师。马老师是深受企业家欢迎的优秀实战派训练讲师、咨询顾问。企业HR评价:请过马老师做培训,以后不好再找老师了;企业家评价:听马老师的课不只过瘾,还会上瘾!马老师服务过大批知名企业,如正大集团、大自然地板、维达纸业、中信大锰、立中集团、益海嘉里、绿地集团、国润集团、京东商城、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国石化、石药集团、海马轿车、西安公交、北京稻香村、北京京客隆、江河幕墙、生活家地板、天成集团、一拖集团……
《终端销售葵花宝典(珍藏版)》像读故事书一样读懂终端销售,3大实战秘籍循序渐进、100多个工作模型逐一展现,让你轻松完成从销售
《零售管理》是美国最受欢迎的零售管理教科书之一,自2002年引进国内翻译出版以来,为许多高校所采用,在业界也赢得广泛好评,销
战略品牌管理(第3版)(工商管理经典教材·市场营销系列;双语教学推荐教材) 本书特色 《战略品牌管理(第3版)》:教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐...
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他对社会学和经济学的...
目录第一部分曝光八年阴谋1、一个即将被埋葬的明日之星2、这块报纸值百元3、海南将要“桶”获膨胀4、从阿婆到潘博士5、创意的地下
高效团队-领导团队走向成功的5大黄金法则 本书特色 你的团队只是一个有名无实的人的组合吗?它有没有清晰而吸引人的工作方向?团队的结构是促进了还是阻碍了团队工作?...
零基础玩转短视频 本书特色“站在风口上,猪都能飞起来”,而今短视频风口正盛,谁能在风口上掌舵,谁就能坐享短视频红利。但入局短视频不能光凭...
服务型领导 本书特色 一本全世界的领导者和领导学教师的必读书。 ——唐纳德·p·雅各布斯 西北大学凯洛格商学院名誉院长 诺伊歇尔对领导者在企业体系中所发挥的作用...
微博时代如何做好微博营销?你需要理念,更需要方法、工具和新思路。如何定位和“装修”微博?如何发展你的微博粉丝?如何写出好
德国管理经典译丛-物流管理 本书特色 《物流管理(第7版)》由北京出版社出版。物流学是一门综合性、应用性、系统性和拓展性很强的科学。《物流管理(第7版)》对现代...
《看板方法:科技企业渐进变革成功之道》由看板方法创始人DavidJ.Anderson亲自编写,是看板方法的奠基之作。看板方法脱胎于丰田生
细节-如何轻松影响他人 本书特色 细节到位,略施小计你就能轻松影响他人:圆桌式会议能够激发员工的归属感,而角形会议更能引发员工对独特性的追求;超市以0.99元结...
《微习惯·瘦身篇》内容简介:本书是《微习惯》的姊妹篇。盖斯在大量研究的基础上分析了各种瘦身方法的弊端,提出我们可以用“微习
管理沟通——以案例分析为视角(第4版)(工商管理经典译丛) 本书特色 《管理沟通:以案例分析为视角(第4版)》:工商管理经典译丛。管理沟通——以案例分析为视角(...
新编企业财务规范管理大全 内容简介 该书层次清晰、语言简洁、内容丰富,从财务会计人员岗位职责入手,详细地对财务部门工作管理、资产管理、货币资金管理、存货成本管理...
谁能给你一个亿? 本书特色 “谁能给你一个亿?”在温州一个亿算什么?但是你要创业去找钱,重要的是要找到聪明的钱,温州的财富都是在商场的枪林弹雨里...
南方人才2009年度广东地区薪酬调查报告 本书特色 《南方人才2009年度广东地区薪酬调查报告》:——骄人荣誉——中国南方人才市场作为国内规模*大的人才交流服务...
科特勒《市场营销原理》(第11版)笔记和课后习题详解 内容简介 国内外经典教材习题详解系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。科特勒的《市场营...
管理中的魔鬼细节-突破阻碍你更成功的20+1个致命习惯 本书特色突破阻碍你更成功的20+1个致命习惯 通用电气、波音航空、福特汽车、丰田金融、麦肯锡、雅芳等众多...
重新认识管理-企业创新变革的管理心法 本书特色 什么是企业?企业的使命是什么?企业的宗旨是什么?如何确立起企业管理当局的权威?如何充分调动员工的主动性和创造性?...