简介《运营与技术管理案例》由苏州大学出版社出版。
本书案例是MBA学员和编者共同努力的结果。本书案例引用的资料主要来自企业的实践成果。在案例编写过程中,编者尽可能做到案例的写实性,案例中的经验和教训反映了管理的有效性是管理方法、管理手段与特定条件、特定环境相互作用的结果,因此,如果您将本书案例中的经验运用到您的工作中去时,千万要注意环境与条件的变化。
《运营与技术管理案例》是工商管理专业的部分教师和学员运用管理学理论,结合有关企业的实践,撰写的关于企业运营与技术创新的研究案例。《运营与技术管理案例》主要内容包含三大部分:**,流程改善案例,主要涉及的理论知识包括精益生产、六西格玛、现场改善、流程再造等。第二,供应链管理案例,主要涉及供应商质量管理、供应链优化以及企业如何实施供应链管理等方面的经验和教训。第三,技术创新案例,主要涉及产品开发过程的管理、技术创新战略的选择、产学研合作和技术创新中的集成创新模式。《运营与技术管理案例》可作为高校工商管理专业《运营管理》课程的教学参考书。
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